无限极（中国）董事长李惠森：永远创业

    “与其救疗于有疾之后，不若摄养于无疾之先。”中华民族自古就重视养生之道，随着社会的发展进步，养生更是成为了社会关注的热点。上世纪末90年代，各类保健养生的企业如雨后春笋般应运而生。但是很多企业在发展过程中，面对市场经济的竞争，或者如大浪淘沙般被市场淘汰，或者如乘坐过山车般起起落落。面对2008年国际金融危机的影响，许多企业面临严峻的生存危机，持续发展步履艰难。

　　在充满挑战的情况下，有一家企业却把握机遇、逆势而上、创新发展，成为瞩目的行业明星。

　　这就是无限极（中国）有限公司（以下简称无限极（中国））。在面对市场及危机时，无限极（中国）表现出来的坚定信念、锐意创新的精神，更像是商场硝烟中的一把披荆斩棘的利刃，为企业打开了一条稳健发展之路。

　　从“李锦记”到“无限极”；从“饮食文化”到“养生文化”；从“李锦记第四代传人之一”到“2009中国企业最具创新力十大领军人物”……李惠森作为无限极（中国）的董事长始终坚持使命，践行着“永远创业”精神。

　　在带领无限极（中国）创新发展的17年历程中，我们看到最多的是“社会”、“责任”与“使命”，也正是这份胸怀社会、肩负责任的信念，使李惠森带领着无限极（中国）乘风破浪、一路前行。

　　永远创业 创新的原动力

　　2009年6月6日，在人民大会堂由中国生产力学会、中国市场学会、中国企业报社联合主办的“首届中国企业创新活动日暨2009（第九届）中国企业创新论坛”上，李惠森凭借其在管理创新、企业文化创新、营销创新取得的卓越成就，被授予了 “2009中国企业最具创新力十大领军人物”称号。

　　该奖项是经由国家发改委、国务院国资委、国务院研究室、中国社会科学院和北京大学等机构的专家学者组成的推选委员会历时半年推选出来的。奖项的获得不仅充分肯定了李惠森的创新精神及无限极（中国）在发展中取得的成绩，更使李惠森成为了直销行业和健康产业中第一位获此荣誉的企业家。

　　荣誉背后，承载着李惠森和无限极（中国）内在的创新之源，这就是“永远创业”。

　　“永远创业”是李锦记120多年来始终坚守的企业精神，永远创业的具体表现就是永远创新。只有创业激情不断，创新才能持续产生，持续发展才会实现，才会有个人、企业、社会的共同进步。

　　李惠森告诉我们，在“李锦记的字典里没有‘守业’两个字”，因为在变化的世界上，就没有能“守住”的东西。

　　唯有永远创业，才能保持持续、健康的发展。这种思想历经百年，引导着李锦记3个世纪的发展，至今依然焕发着强劲的生命力，造就了李惠森敢于创新、勇于挑战、善于突破的个性，并推动着企业向前发展。

　　在李惠森的著作 《思利及人的力量》这本畅销书中，他特别把“创新”提出作为“思利及人”成就一生的9个法则中的重要一环，并且透过分享自己勇于创新的经历，鼓励更多的人尝试新的方法，发挥创新意识，创造不一样的精彩。

　　在17年的发展探索中，李惠森不仅自创了高度信任、充分授权的“无形领袖”式的“自动波”领导模式，同时还带领团队在企业文化上丰富了“思利及人”理论体系、大胆采用创新的多元经营模式、强化自主研发核心技术、建立健全企业社会责任体系、提炼和深化符合社会需求的健康理念、不断打造国际化品牌……全方位将无限极（中国）打造成为行业领先的创新型企业。

　　在当前国际金融危机的环境下，专家指出：无限极（中国）以弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生为使命，创造了“独特的企业文化”和“独特的健康理念”，始终坚持走创新发展之路，在企业管理、经营模式、科研技术等方面取得的经验和成果，对社会有着许多实际意义上的启迪。

　　以社会责任带动创新发展

　　17年来，无限极（中国）始终肩负使命，秉承“思利及人”的核心价值观，不断造福于社会、创新于企业。

　　李惠森在带领企业快速发展的同时，积极参与公益慈善事业，在救助、扶贫、赈灾方面累计捐赠的钱物价值已超过1亿元人民币，并在公益活动中强调持续、“造血”和带动的特色。如2006年的“贫困地区教师进修活动”开创了教育扶贫 “软件”与“硬件”并重、“输血”与“造血”相结合的新典范；2007年 1月 18日参与“8595———帮我救我，短信送光明”活动，开创了跨国企业员工在同一时段，一齐参与同一公益活动的新模式；2007年7月的“爱要让你听见———贫困家庭聋儿救助行动”，不仅捐赠超百万元，还带动全体业务伙伴及消费者一起奉献爱心，共有超过200万人通过各类活动、宣传刊物等参与和了解此次救助行动。这些慈善活动都极具社会意义，且影响深远。

　　“思利及人”的核心价值观，是无限极（中国）承担社会责任的出发点。2007年11月27日，无限极（中国）在中华慈善总会管理下设立“思利及人基金”，并以“思利及人基金”作为平台，承担企业社会责任，回报社会，努力推动更多的人来关注教育成长、关注弱势群体、关注扶贫赈灾；努力把慈善活动系统化、大众化、规模化，为构建和谐社会做贡献。

　　在2008年四川特大地震中，无限极（中国）通过“思利及人基金”这个平台持续向灾区捐赠现金和产品超过1685万元人民币。

　　迄今为止，无限极（中国）已捐建了“无限极希望小学”、“无限极海联小学”、“无限极侨爱小学”共20所，每所学校都以当地分公司行政员工和业务伙伴组成“关怀小组”，定期组织探访活动，为学校师生持续送关怀、送支持。

　　同时，在2008年10月10日无限极（中国）率先发布了国内直销行业首份《企业社会责任报告》，并承诺按照自然年度为单位，定期发布报告。2009年4月发布第二份企业社会责任报告。

　　在履行责任中，企业也不断健全自身的社会责任观。无限极（中国）认为，企业社会责任是企业必须做的事，是企业对于持续发展、永续经营的承诺。企业社会责任不仅考虑企业自身的发展，更要考虑与社会的相互和谐，共同发展；不仅关注目前承担的责任，更关注未来持续创造的责任。

　　这些用心、尽心的创新实践都得到了落实，并赢得了社会各界的一致好评和高度赞誉。2007年，无限极（中国）凭借公司在公益慈善领域的坚持不懈、努力创新、追求实效，获得国家民政部颁发的“中华慈善奖———最具爱心外资企业”荣誉；2009年7月荣获 “中华慈善突出贡献奖”。

　　创新 为成功加速

　　在李惠森创新理念的引领下，2009年，无限极（中国）不仅实现了跨越式的发展，更透过一系列的行动向社会展示了无限极的创新力。

　　无限极（中国）在独特的健康理念上继续进行深化，提炼出了 “养生固本”的“三调养、四合理”和“健康人生”的“三平衡、三富足、三和谐”。透过健康理念的细化具体和清晰聚焦，明确了员工和业务伙伴的目标。

　　致力于自主研发是无限极 （中国）创新的另一个重要动作。无限极不断加大在产品科研方面的投入和创新，不断进行自我知识产权的产业升级，大力加强自主创新，丰富和强化具有自主知识产权的核心技术。2008年12月，无限极（中国）获得了“国家高新技术企业”认定。

　　有使命，就会有责任；有责任，就会有坚持；有坚持，就会有成功。2009年3月份，无限极（中国）启动了使命升级和品牌国际化战略。升级后的使命，为员工、合作伙伴描绘出更清晰美好的画面，极大地激发了整个企业的发展能量。

　　在国际金融危机的挑战下，创新不仅对国家做出的“保增长、拉内需、调结构”战略部署具有重要意义，也是企业持续发展、永续经营的重要一环，同时对个人也具有重要作用，一成不变和墨守陈规无疑是个人学习进步、提升能力的最大瓶颈。

　　今天，在“永远创业”精神和最具创新力领军人物李惠森的榜样力量激励下，我们可以看到，像无限极（中国）这样的企业，将可以为大众提供更多、更好的产品和服务，为合作伙伴和员工创造更优越的发展平台，给各行各业带来更多的发展启示，为社会和谐做出更大的贡献。