徐之伟: 打造世界的隆力奇

　　改革开放下企业要坚持科学发展观　　

　　改革开放明确了“科技是第一生产力”，因此，徐之伟深刻认识到，不管是国家，还是企业的发展都必须坚持科学发展观，都必须以科技实力为强大的后盾，以科技实力为发展的核心引擎。

　　徐之伟始终坚持以科技铸造“中国名牌”的自主创新发展战略，产品质量和科技含量不断取得新的突破。

　　徐之伟明白，隆力奇闯入开放程度较高的日化行业，一开始就必定会受到国内外大品牌的冲击和激烈竞争。

　　依托科技平台的强力支撑，徐之伟独辟蹊径深入蛇的护肤美容机理，发掘蛇的生物科技美容健康功效，研制出拥有自主知识产权的日化新产品，实现了向高科技领域的切入，进行了战略性产业结构调整，推出了一批填补国家空白的日化产品。

　　隆力奇在调优产业结构、科研成果嫁接和产业结构延伸方面取得了令同行业瞩目的成就。

　　清华大学?隆力奇生物科技研究所经过严谨的科学研究，并结合市场需求，研制出新型含酶牙膏，投入市场后供不应求。

　　隆力奇（美国）保健化妆品研究院研制的“雅妍”迈出了隆力奇进军高端化妆品领域第一步。

　　隆力奇与上海高维化学有限公司强强携手，成立了振兴洗发水的战略联盟，使隆力奇日益占领了洗发水的科研高地。

　　与此同时，隆力奇与上海国宝企业合作研发的大规模工厂化培育北冬虫夏草项目，已被正式列为国家（863）高科技发展计划生物技术重点项目，谱写了隆力奇正式进军北冬虫夏草胶囊的养生市场乐章。

　　隆力奇与中国医学科学院药用植物研究所联合研究，依据张仲景名医的《金匮要略》经典理论，以中草药为主要原料，运用现代高新科技，研制出新一代中药精华防脱育发产品。青丝卫防脱育发产品见效快，成分天然，性质温和，获得了中华人民共和国卫生部颁发的特殊用途化妆品卫生许可证。相信青丝卫防脱育发产品即将开创国内防脱育发行业的新纪元。

国家人事部已批准隆力奇设立博士后科研工作站，博士后工作站的成功建立，标志着隆力奇高层次创新性人才引进、培养以及科研开发和科技成果转化工作进入新的阶段。

　　隆力奇将以此开展对脂质体包裹生物活性物技术及新型脂质体化妆品、生物功能性美白牙膏的研制、天然植物美白、抗衰老化妆品的研究、天然植物与保健功效的研究、蛇毒酶的分离提纯等世界尖端研究课题研究和开发。

　　隆力奇正凭借着持之以恒的自主创新理念，牢牢保持着在本土日化行业内的领军地位。他们在自主创新和综合开发上取得的新成就也日益引起社会各界关注。　　

　　改革开放下“变革创新”是企业永恒的追求　　

　　了解隆力奇的人都知道，从“5S”现场管理、六西格玛管理“零缺陷”、“质量管理”、“人本管理”到“揭短式”的透明管理，以及后来的“服务无限”理论，徐之伟在创新经营管理理念方面一直走在同行的前列。

　　徐之伟说，隆力奇发展到今天，靠的是变革创新。而隆力奇要创造更加美好的明天，还是要不断变革创新，只有这样才有生存发展的出路。“变革创新”是企业永恒的追求，是一个企业获得长久生命力的源泉。

一个成长中的企业遭遇困境，遇到发展瓶颈时，需要变革创新，以求得生存和发展；同样一个销售业绩良好、发展形势迅猛的企业，更加需要进行变革创新，你不进行创新和变革，就会被后来者追赶、超越。所以，企业发展就应该是如履薄冰，居安思危，不断进行变革创新，从而求得发展。

　　隆力奇经历这么多年的发展历程后，无论是产品质量、组织架构、员工素质、品牌力量、销售模式、服务意识等关乎企业自身发展的内部环境都发生了本质的变化，这些变革为隆力奇的管理创新提供了坚实的保障。

　　在一次央视著名的《对话》栏目中，作为特邀嘉宾的徐之伟向在座的企业家们表达了这样的变革创新发展观念：那就是一个企业的突破其实最重要的就是技术和营销上的突破。在技术上要始终与世界最先进的观念和技术接轨，在营销方面，需要不断地整合，特别是把渠道资源整合到最佳，并懂得如何去合理配置资源。

　　市场运行体制与时俱进，不断创新。从代理制与公司直营制，到市场经理承包制，再到今天的“定制营销”加盟合作新模式体系，隆力奇的每一次变革都充分利用了资源，降低了成本，提高了效率。徐之伟对营销模式的变革创新，都创造了市场奇迹，极大地助推了企业高速增长，而为业内人士所推崇和津津乐道。

　　徐之伟重竞争，也不畏竞争，在竞争中，他成功地在国际资本占据主流市场的经济环境中，带领隆力奇坚持本土化、差异化的核心竞争力，并由此开创了富有个性和激情的中国式营销模式，打造出强势的中国品牌，使隆力奇成为了中国民营企业实现高水平营销的一个典范。

　　在北京人民大会堂隆重举行的“十大最具国际竞争力品牌”颁奖仪式暨中国化工行业品牌战略与管理高峰论坛会上，隆力奇被评为“十大最具国际竞争力品牌”，成为日化行业唯一获得此殊荣的品牌。

　　在由央视国际主办的“我最喜爱的中国品牌”调查活动中，隆力奇以高出第二名1倍以上票数的绝对优势荣登日化类品牌第一位。

　　在中央电视台2007年黄金资源竞标会上，徐之伟率领的隆力奇继续成为2007年央视竞标本土日化产业第一名，这是隆力奇连续第四年成为本土日化产业央视竞标“标王”。

　　徐之伟表示， 隆力奇将坚持变革创新，努力推动本土化妆品从“中国制造”到“中国创造”的转变，为老百姓提供更多实用性强、安全性好、高质量的日化产品。

　　但这并不是他的最终目标，经济全球化的竞争不可避免，隆力奇只有紧跟世界的发展趋势，才能做大做强，才会具有真正的竞争力。徐之伟要打造的“不是中国的宝洁，而是世界的隆力奇”。　　

　　尾声　　

　　在结束采访时，记者与徐之伟进行了如下的一番对话：

　　记者：徐总，请问您如何看待30年改革开放与民营企业？

　　徐之伟：胡锦涛总书记在十七大报告中讲了，中央将隆重纪念改革开放30周年。民营企业是改革开放的产物和成果，我认为我们民营企业也应该隆重纪念这一具有里程碑意义的历史时刻。在过去30年里，可以说，民营企业从无到有，占据半壁江山，就是改革开放30年最重要的成果之一。不过，这个评价不是我做的，是吴邦国委员长做的。

　　记者：您又如何看待改革开放与隆力奇的发展呢？

　　徐之伟：是改革开放的春风“吹生”了江苏的民营经济，特别是近几年来，民营经济进入了一个升级转型的阶段，尤需坚持改革开放。我认为是改革开放的好政策、好环境，给了隆力奇一个发挥和发展的平台和空间。

　　记者：改革开放下，特别是在企业加快发展中，您怎样看待企业的社会责任？

　　徐之伟：作为国内行业的龙头企业，我真的感觉责任很重，这种责任不仅是对自己，对员工，更是对行业、对消费者、对社会。“三鹿奶粉事件”给了我们很大的警醒，企业必须时时刻刻坚守做一个有良心，有道德，有高度社会责任感的企业！

　　隆力奇将进一步增强回报社会、回报消费者的责任感，进一步提高员工的满意度，进一步提高隆力奇的行业影响力，以此全力打造国际品牌，打造世界的隆力奇。