毛主席教我们做直销
发布: 2009-01-10 15:49:44 作者: callayuan 来源: 中国直销网-zhixiaowang.com
“直销”作为一种创新型现代商业运营模式横空出世,给很多朋友带来了巨大的希望,但是,也给初试身手的许多伙伴带来了迷茫。在探索中很多人都在思索:这条创新之路我们怎样才能走得顺畅,走得快乐,走得长久?
作为“生在红旗下,长在红旗中”的新中国诞生后的生力军,我们都是共产党打天下的受益人,更深知毛泽东思想是我党战胜敌人赢得政权的法宝,今天,当我们在现代营销中有了这样那样的迷茫时,重温毛泽东思想也许会给我们打开一扇克敌制胜的大门——
第一:“星星之火,可以燎原。”
——在井冈山最困难的时期,一位后来背叛了毛老爷子的亲密战友提出来自己的怀疑“红旗到底能够撑多久?”老爷子在回信中写道“星星之火,可以燎原。” 现在企业要全面发展也必须从企业性品牌发展成为行业性品牌,现代连锁体系要想做大做强,整个系统要有宏大的远景和必胜的意志。相信自己,一定可以将直销事业扩张到神州大地!
第二:“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题。”
——不要幻想把你的产品(或者加盟机会)卖给所有的人,只有找到你的目标消费者(合作者),产品(连锁事业机会)才能成功。选对人才能幸福一世!
第三:“没有调查就没有发言权。”
——现代营销不能“闭门造车”,必须洞察市场大众的真实需求。 发现需求就能满足需求。多问才能多得,夸夸其谈的人永远浮躁,嘘寒问暖永远让人觉得温暖。顾客总是反感这个销那个销,但是绝对不会排斥免费的顾问,销售高手的业绩通常是“问”出来的。
第四:“从实践中来到实践中去。”
——要有纠错机制,市场是检验市场策略的唯一标准。
第五:“农村包围城市。”
——现代营销要善于发现机会,尤其是在代表广大人民根本利益的市场(社区乡镇街道为代表的四类市场)创造差异性,在竞争对手最薄弱的环节发起攻击,获得突破。制定有效的市场运营战术,以小博大,以广大的市场区域获得对中心城市的重点突围。
第六:“扫帚不到,灰尘不会自己跑掉。”
——现代营销要敢于亮剑,终端致胜。大声叫卖,把产品(机会)卖出去,把单收回来,现代营销就是把复杂的问题简单化。
第七:“一切反动派都是纸老虎。”
——再强大的竞争对手都有软肋,再成熟的市场都有缝隙,只有在战略上藐视竞争对手,才能在战术上战胜对手。再大的困难都是假的,办法一定比困难多!
第八:“向雷锋同志学习。”
——榜样的力量是无穷的,成功者的经历最有说服力。
第九:“为人民服务。”
——只有视团队伙伴的利益为自已的利益,伙伴才会产生“雷打不动”的忠诚。只有全面落实细致周到的“售前;售中;售后”服务,把消费者视为上帝,消费者才能产生对品牌和产品的忠诚,才是给你带来财源的“上帝”。
第十:“做一件好事并不难,难的是一辈子做好事,不做坏事。”
——成功是坚持的结果,以前的成功不将来必定成功,过去的高手现在也许是高腔高调的超级“低”手 ,尤其是那些自以为高明的人,说话“倍”儿牛、嘴巴“倍”儿贫,自我感觉“倍”儿好,但是,口袋里不一定“倍”有钱。
第十一:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”
——军队的决定因素是人,现代营销的决定因素是品牌,没有强大的品牌,利润是暂时的。未来的竞争,归根到底是文化的竞争,所以不断充实自我,打造学习型团队成为每个直销成员必须完成的基本功课,只有专家才能是赢家!
第十二: “从实践中来到实践中去”
——在营销的各个环节要懂得使用P-D-C-A法则(P=计划;D=行动;C=检测;A=调整)。市场是检验各种营销技能与实战技巧的唯一标准。
第十三: “武器是战争的重要的因素,但不是决定的因素,决定的因素是人不是物。力量对比不但是军力和经济力的对比,而且是人力和人心的对比。军力和经济力是要人去掌握的”。——《论持久战》
第十四:“世间一切事物中,人是第一个可宝贵的。在共产党领导下,只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来!!中国人死都不怕,还怕困难吗!!”
————有一个西点军校的著名教员在谈到朝鲜战争时说到:“美军不怕中国军队现代化。……怕的是中国军队的毛泽东化,或按中国术语叫革命化。”
在直销的实践中,经常听到的,也最让人头痛的就是这些话:“我们的价格没有优势”,“竞争对手的产品质量比我们好”,“我的时间太有限了”,“上级领导对我的帮助太不够了”,“公司的物流配送太槽糕啦”等等…… “资源都是有限的”。除了公司、产品、上级领导的问题以外,每一个直销人更应该问问自己努力是否足够、学习是否到位、技能是否齐备等一些关于自己“人”的问题。抱怨无济于事,而努力却可以创造奇迹!