康力欲统一经营制度借收购热潮发展海外市场

　　康力一直扮演着“沉默羔羊”的角色，默默无闻发展自己的直销事业。几月前康力公司承认被植物开发收购后，引起了业界广泛关注，掀起“康力”热潮。众多经销商也闻风而来加入康力，想借机大展拳脚。

　　记者近日获悉，康力公司本打算25日召开一次全国经销商大会，推出2009年康力公司直销市场战略。但由于康力公司很长一段时间都处于混乱，制度不一致，营业亏损的环境下。全国经销商大会也因此延期。

　　据知情人透露，康力公司旗下有六个团队，每个团队报单手法以及制度都不一样，换句话说康力公司目前有六种经营制度，而这六种经营制度也是造成康力公司内部混乱以及去年营业额损失惨重的原因之一。

　　知情人还透露，目前，康力公司高层正与经销商共同探讨统一经营制度，而这一制度将于今年年底正式实施，为了保证收购后的康力可以更好的在直销界发展，公司高层已有人考察海外市场，主要扩展俄罗斯、越南等海外业务，具体海外发展措施与计划也将列入2009年康力公司直销发展策略计划书里。