李惠森董事长接受媒体采访谈抗震救灾

　　5·12汶川大地震过去已经四个多月了，灾区重建工作正在有序进行。这段时间，媒体也对整个抗震救灾行动进行了总结和回顾，其中，　　由广东经济出版社出版的《感恩：直销业抗震救灾纪实》一书，对直销行业积极参与抗震救灾的行动做了全面展示。
　　该书专门就抗震救灾和公益慈善等话题对李惠森董事长进行了专访，特转载部分内容，以飨读者。
　　
　　记者：在地震发生后，您立即放下手头工作，从香港赶回总部，商讨赈灾事宜，您当时是怎么想的？
　　李惠森：听到地震发生的消息后，我感到震惊，同时也十分焦虑。南方李锦记有很多业务伙伴就在灾区，他们的情况令人牵挂。
　　南方李锦记是一个具有高度社会责任感的企业，我们的核心价值观是“思利及人”，在这个紧要关头，就是需要我们伸出援助之手，携手同心，共渡难关。我们即时做出了四个动作：

　　　1、决定透过“思利及人基金”向四川慈善总会紧急捐款一百万元人民币，用于灾区救急资金：

　　　2、立即成立“抗震救灾关注小组”，全力关注抗震救灾工作最新进展、灾区员工和业务伙伴及其家属的受灾情况，及时采取行动；　

　　　3、向四川、重庆、云南、陕西、甘肃等灾区伙伴发出慰问信；

　　　4、向全体员工和业务伙伴发出倡议，在5月14～20日期间展开“地震无情人有情，众人拾柴高”的募捐活动。
　　
　　记者：5月15日，李锦记有限公司主席李惠民先生也发出了紧急呼吁，呼吁全球李锦记的同事、朋友为灾民提供紧急赈济和救援，及重建家园。这是否与南方李锦记一直推崇的“思利及人”文化有关？
　　李惠森：对。一直以来，我们秉承着“思利及人”的文化，要求凡事要站在对方的角度考虑问题，要考虑会给别人什么感受，要考虑如何得到双方共赢。这是南方李锦记价值判断的核心，也是做决策的前提。
　　到底人生中如何才可多做一点有意义的事情？这是我自小在想如何创业之外，最常思考的问题。“盖棺定论”成为我践行“思利及人”的动力。
　　
　　记者：灾情发生后，南方李锦记在网上开通了专门的中国地震灾害捐助热线，所得捐款都交由“思利及人基金”，一起捐给灾区。“思利及人基金”究竟是怎样一个组织，能否具体介绍一下？
　　李惠森：2007年，我将自己40多年的人生感悟集结成册，汇成《思利及人的力量》一书。在这本书就要出版的时候，我在思考如何倡导一种身体力行——“学做教”的思利及人文化，决定要成立一个思利及人的基金会，它能够将思利及人的理念付诸实践，同时决定将这本书的版税全部捐赠给“思利及人基金”，让读者在阅读的时候就能体会到“思利及人”的意义。
　　“思利及人基金”是设立在中华慈善总会下面的一个慈善基金，宗旨是提供一个平台。这个平台重点关注我国青少年教育成长事业及其它教育发展项目；传播“养生固本、健康人生”的理念，提高国民素质；环保卫生、扶贫济困、赈灾助弱等社会公益慈善活动。
　　四川大地震发生后，公司透过思利及人基金会向员工和业务伙伴发出募捐倡议，为灾区共募集1638万元，其中1000万为物资，为灾区重建提供援助。
　　
　　记者：南方李锦记完成了前期的支援抗灾善举之后，接下来对灾区重建工作有怎样的计划？
　　李惠森：还可以做些什么帮助灾区群众？这是最近以来我们常常追问自己的问题。我们决定透过四川分公司在当地招聘灾区民众作为公司员工，以分担灾区就业问题，假如每个单位都能够设法招聘灾区民众就业，这个力量汇集起来就能够帮灾区民众走出困境，创造更加美好的生活。
　　与此同时，我们针对受灾的业务伙伴给予援助，包括抚恤金的发放、店铺重建补助等。我们组织员工和业务伙伴帮助灾区孩子渡过灾后心理障碍高发期，落实认捐的灾区学校，我们希望灾区的小朋友能早日复学。我们将持续关注灾区，秉承思利及人的理念，帮助灾区人民早日走出困境。
　　记者：我们注意到，这次赈灾是一场全民爱心行动，您觉得这方面将会给中国社会带来什么影响？我们应该怎样延续这种影响？
　　李惠森：这是一场令所有中国人都难以忘怀的灾难。中华民族的爱心和凝聚力在这场赈灾中被极大地激发出来，人民的公民意识得到新生。抗震救灾，总志成城，这股凝聚力奖是一股非常大的力量。有了这股力量，中国人民一定会走出灾害的阴影，创造更加美好的生活！
　　我们要延续这股凝聚力，要将这股凝聚力在行业之间、企业之间、伙伴之间、个人与集体之间、企业与社会之间都得到延续和发展。将平衡、富足、和谐的健康人生带给更多的人，温暖整个社会和世界。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（内容摘录自《感恩：直销业抗震救灾纪实》，有删节）

　　
　　我们发现，与其它企业不同的是，南方李锦记形成了独具特色的慈善模式，他们强调三种境界：帮助需要帮助的人；发动有能力的人一起帮助需要的帮助的人；更为重要的是第三点，让暂没能力帮助别人的提升能力，在帮助需要帮助的人。
　　他们认为：第一层次只是浅层次慈善，能够帮助别人解决直接困难，但可能“能力有限”；第二层次可以汇聚更大的爱心潮流，帮助更多的人，但“不能长久”；而只有做到了第三层次，这样爱心才会形成洪流，才会持续延续，社会才会更加和谐美好。
　　为此，他们打造了一种“输血”＋“造血”、“软件”＋“硬件”的慈善模式。“慈善不单是物资，更应该注重于精神层面的慈善。”以长远的眼光、持续的行动来进行慈善，这样爱心才会长久，持续不绝。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——《感恩：直销业抗震救灾纪实》