无店铺媒体购物经营模式如何困境突围

　　区域优势凸显，强龙压不过地头蛇。

　　区域电视购物平台对电视(卫视)直销公司的影响是和很多业内朋友多次讨论的问题，虽然卫视购物可以说“快准狠”的高空战上占据优势，但是从海湾战争和一些国际局部战争的完全胜利来看，最后终归落地到地面战，甚至是街头战或者巷战。

　　电视购物目前的这两大主流模式也面临这样的问题，光有高空是不够的，必须陆空结合才能彻底赢得战争。

　　从黄河流域的欢腾购物、长江流域的好易购，沿海的东方CJ、合家购物，湖广快乐购及开心购物等来看，良性的平台运营模式区域品牌在蚕食着巨大的电视购物市场，由于低于平台媒体、平台、物流、区域专业化等优势远远强于单一产品或者少品类产品运营的全国性卫视购物公司。

　　上市的电视购物直销公司在大环境不好的现状下，承受着巨大的市场压力这个是不能否定的事实，而稳健抬头的媒体电视购物平台日趋利好的对比让经营者及消费者都更趋向于平台的经营。

　　自主经营需要突破媒体购物平台的经营管理瓶颈。

　　自有媒体购物平台在很大的程度上受限于自身的专业，缺乏专业的购物新模式经营管理人才是最大的障碍。

　　部分本身有比较优势资源的企业，甚至是一些唯一不可替代的优势资源，但最后经营状态并不理想，这与企业管理内功密不可分。

　　企业经营，一定是让专业的人去做专业的事。资源，一定是给能让资源价值最大化的人才去经营并增值。

　　引进专业的人才和提供良好的竞争环境是一些在经营山出现障碍的企业所必要做的。

　　无店铺营销模式的多元化、立体化和专业化。

　　电视购物模式仅仅是无店铺媒体购物模式的一种，对于如此多元的市场和逐步趋向理性却错综复杂的消费者群体，仅仅是电视购物单一的模式是不够的。

　　顺着无店铺营销的发展方向，直复营销尤其是会员制营销必定是一种趋势。购物经营者不应该仅仅局限性的盯在电视媒体这单一的资源上。

　　我们完全可以站在更高的层面上，来做综合型的立体媒体传播的无店铺营销模式。

　　新型的无店铺营销模式在本土，也需要加强政府监管、制定行业规范、建立品牌诚信运营机制等举措推动产业的健康有序发展。

　　电视购物模式在多元的购物模式中，目前仍是主流，因为电视本身具备声形兼备的传播优势，同时也是最直观最立体的受众最广的传播载体，其生动形象的表现以及不可替代的现场感在很长一段时间内是其它媒体无法取代的。

　　随着各种新媒体形式的野蛮生长，各种媒体购物形态也是百花争妍。媒体购物的春天其实才刚刚开始!