2007中国直销产业发展论坛手记(9)

（9）且看行业格局与个人利益，更看争议与低调的领袖风格

 

    写出了系列之8，果然有两个打上门来的，一个是某直销媒体的人，一个是热心参与这次直销产业论坛的某直销企业的相关负责人。可令人笑话的是来者不是为别的，他们全然没有去思考笔者提到的行业大格局上的劣根现象问题，而是基于对笔者私人的不满而对本人个人来发难。想想看，这是不免显得小器了么？

    如果这两位（或者说两家）骂上门者，能够站在行业格局提出自己的见解，来批评天问的不对，或者天问乐于接受。可惜……局促的小我德性，无端的滥责反露出马脚，更显出一己之私的丑态！

    不要忘了，而此次在北京举行的两大论坛，天问并没有对他们的成功举办以及对行业的贡献的意义加以否定，天问骂的是行业的一个普遍现象。

    两大论坛，都经过了主管部门的批准甚至是参与，笔者不知道哪个论坛发起在先，但后者的论坛实难脱故意针对之嫌。小汤山的论坛的目标是促进国内直销经验派实践派的交流和合作，北大的论坛的目标是促进了学术界和企业界向政府进行多层次直销的合理性的谏言与传道。从参会的企业人物与课题，其实这个区分显而易见的。中国的直销，如果说叫产业或者叫行业，实在需要这两大论坛的主办者与参与者们有高度的协调共识，走到一起握手促成行业的健康发展。

    

    这一次参加产业论坛，其实有两个企业老总引起我的一个特别关注，前系列博文中一直没提及，这里就来提一下：

    刘武彪 这个饱受争议的准直销企业总裁，这位被胡远江喻为“流泪的歌者”，作为湖北林枫服饰的总裁，因“龙体”欠安而居然未出席会议现场，却出现在会场外的茶座私下交流中。而这也是笔者与他第一次晤面，喝茶交流同时在场的田晓春竟然讶然我们二人应该早见过面，说是感觉中这两个人应该老早就认识甚至应该关系不错。如刘武彪所说，在中国销圈这一面或者真应该更早一点的。面对这次论坛，刘武彪同样语出惊人：“作为一次产业盛会，我应该参与，但现在的这方面的会议的主题中贯穿着‘规避’两个字，我实在不明白要规避什么？来了是对得起朋友，但坐在那听着讲着规避，我觉得是直销行业的耻辱，我对不起自己。”单说他这话，就足以见他确实足以成为一个争议人物了。在我看来，中国的直销界太少这样敢于直言而又有市场影响力的争议人物了。回看去年，你看到的争议人物更多的诂名钓誉、虚伪无能、不学无术、奸诈欺蒙、恶意炒作之辈，这些人如走马灯似的走呵、换呵，好不热闹，其实这就是这个行业的泡沫，也必将成为泡沫。

    DEVID 这位好像是会议现场惟一的一个高鼻子洋人，虽然由于其特殊的形象特征非常显眼，然而除带着一个翻译助手，坐在会场中排位置外，实在难以让人看出他就是美乐家大中华区总裁。至始至终，这位老外一直默默地用同声翻译耳机全程认真地听着整个产业论坛的内容，没有主动地在这个产业论坛的主办方和媒体面前去刻意曝光自己。直到论坛的最后的直销产业论坛圆桌会议时，这位总裁出席了正好有我参与的《国际直销企业走进中国市场圆桌咨询与合作洽谈会》。作为一个互动的会议，现场咨询与发问的多是其他内外资直销企业，而他一直只是默默地听着现场的对话与分析。当王义教授专门询问他是否有任何想咨询中国方面的事务问题时，他笑着摇摇着说，只是来认真学习观摩。此情此景，我想中国的直销企业家，是否应该给自己一个深刻的启迪呢？

 

     直销论坛结束了，我想留给参与者们的思考还没有结束，但愿我这一系列的博文，能带给读者一些更多的思考！