立新世纪第三波奖金制度

　　如何利用双轨制的科学性和人性化特点，而又能巧妙地解决双轨根深蒂固的问题呢？立新世纪精妙绝伦的的奖金制度已经深度吸收了这些科学因素，并与太阳线、归零制、累计制、代数奖有机结合起来，形成了一种宽度科学灵活、深度环环相扣的制度模式。这套制度解决了以前众多制度难以解决的难题，具备更强大的市场冲击力和抗风险能力。如果不深入研究，绝对不会发现其奖金制度中隐藏的奥秘。 

　　第三波奖金制度面向未来，具备了更宽的适应面，更容易得到普通大众的接受，同时，制度和时机也决定了其直销商往往三条腿走路，一是“铺设管道”――从传统行业找人培养。二是“截取管道”――利用更有潜力的平台和时机，利用更有利的市场环境和适合时势的操作模式，直接从别人铺好的管道截取一段为自己所用。三是“嫁接管道”??知己知彼，准确把握自己与竞争对手的优势和劣势，利用更有整合能力的平台和更好的发展机会，直接整合别人的整个或部分团队，取整片管道为自己所用。 

　　第三波奖金制度所诞生的新兴直销团队除了充分考虑激发人的梦想、注重方法和技巧的使用之外，更注重利用现代化的科学因素帮助自己成功，即所诶“科学制胜”――充分分析和参考“不以人的意志为转移的客观现实和必然的趋势”，准确把握经济规律和市场动态，灵活处理各类问题；充分利用现代化创业工具，如互联网、广告、通讯设施、现代成功学理论、成熟的培训机构、现代化商业模式和企业管理经验等等，尽量降低创业的附属成本，提高行动的效率；在“简单听话照着做”的同时考虑未来的发展趋势的需要，创建更能让经销商抓住时机的操作模式，研究更有效率、更出成果、更加稳定的集团化运作模式，使合作伙伴充分认识发展的趋势，准确把握创业的要点，在实战中提高效率。 

　　“智者为王”是成功的理念――谁对现代社会经济动态和商业发展趋势看的更准、谁对最新的资讯和最有价值的知识掌握的更准、谁对现代化创业工具应用的更灵活、谁对人性的理解和人际关系的技巧处理的更有效、谁把未来的竞争格局和竞争对手摸的更透、谁对21世纪人才资源的掌握更充分……谁将是未来最大的赢家！取胜的因素不仅仅是要意志顽强、有强烈的企图心，更重要的是善于利用平台的潜力和自身的特点吸纳优秀人才来合作；不仅仅是自己要持之以恒、有强大的行动力，更重要的是利用市场的有利因素和大团队的文化来建立属于自己的品牌团队。经销商在新的趋势和新的资讯的影响下，在大团队系统化、集团化、现代化运作模式的支持下，带着求贤若渴的心理，走上了“培养人才、搜索老鹰、整合团队”的全方位发展之路。 

　　经销商清晰地明白――活跃！效率！ 

　　结论：

　　1、如果我守靠在历史的沉淀之中，不选择更有潜力的公司和团队，那么，我辛辛苦苦培养起来的人才或团队将面临被整合的命运； 

　　2、如果我过于依赖国外或历史的理念和方法，不学习最新的知识和运作技巧，那么，我让自己和自己的伙伴经历了刻骨铭心的成长过程之后，却让成功成为挂在空中无法企及的馅饼； 

　　3、如果我在相信自己的能力和自己的团队的同时，不看清竞争对手的真实面貌，那么，5年后，我将不得不仰天长啸：“原来天外有天，人外有人啊！” 

　　4、如果我想作英雄人物却不看清时势，以为“自信就可以改变一切”，那么，20年后，我将不得不扼腕叹息说：“市场不相信眼泪，趋势不考虑忠诚！” 

　　感悟：

　　1、选择大于努力。我一直在努力，我真的用心选择过吗？ 

　　2、机会总是给有准备的人准备的。我想抓住最好的机会，可是我真的好好准备过吗？ 

　　3、成功总是“二八定律”中20%中最精华的那一部分。我梦想成功，但是我真的具备20%的最精华部分人所具备的眼光和魄力吗？