直销牌照,企业与政府的搏弈
发布: 2006-03-01 00:00:00 作者: 独翅难飞 来源:
直销牌照,企业与政府的搏弈
直销法开始实施,直销牌照成了是否属于合法“直销”企业的唯一判别标准,因此,是否发放牌照,是否获得牌照,是否能获得牌照,是否想要牌照,成了企业和政府对直销业的试金石。
利用传销模式进行非法活动的组织,根本就没想要什么牌照,有的连产品都没有,连普通牌照都不想要,更不用谈什么直销牌照了。
想要直销牌照的企业,很多都是看中了直销模式的团队计酬多层次计奖可以短期快速得到销售额激增的利好。但是,想要牌照是一回事,能否如愿以偿是另外一回事。
许多企业实力雄厚,保证金、注册资金这些硬件都不在话下。但是反观企业的直销奖金制度,却明显的是《直销法》禁止的团队计酬方式。这不由得让人怀疑,这样的制度能通过直销法的标准吗?
假设任何企业奖金制度都不能通过直销法标准,这直销牌照还发不发放?
许多企业信誓旦旦,说现在大家都这样曲线走多层次,所以,拿牌照没问题。还有的企业直言不讳,认为政府设置高门槛,就是想限制那些中小企业,对于大企业,只要拿到牌照,政府对违规现象会睁一只眼闭一只眼,不会太计较认真。企业这样想也有道理,对安利这样的大企业,不是又给了一年期限吗?其实当年已经给了安利6年时间,既然可以退一步,那就多退几步又何妨?
因此,发放直销牌照不仅仅是拿一个牌那么简单!第一批拿到直销牌照的企业,怎样运作以及政府如何态度和对待,都是样板标杆。如果企业采取上有政策下有对策观念申领牌照,无疑灰色运作是对政府、传媒的考量,也是搏弈。因为如果传媒和政府任何一方较真,给企业带来的损失都是巨大的,不可估量!但如果政府处理不当,损失的是诚信和威信,处理违规事件更要谨慎小心。可话要说回来,直销模式违规的核心就是团队计酬方案,既然直销法明令在先,知道在这方面容易出问题,还发放牌照岂不成了下套陷阱?
其实数学倍增原理模型和人际关系学说与营销领域结合,并非只有团队计酬一种模式。而且,所有团队计酬的奖金制度都违背按劳取酬原则,也不是最优方案。企业想利用直销模式占领市场,还是先丢掉过去直销培训的洗脑宣传,认真研究倍增原理数学模型,相信会设计出适合自己产品的方案和制度。不要心存幻想,认为法不责众。到那时,损失的是企业自己。安利耽误了6年时间,造成现在的被动局面,这样的教训难道还不能让后来者引以为戒吗?
直销法开始实施,直销牌照成了是否属于合法“直销”企业的唯一判别标准,因此,是否发放牌照,是否获得牌照,是否能获得牌照,是否想要牌照,成了企业和政府对直销业的试金石。
利用传销模式进行非法活动的组织,根本就没想要什么牌照,有的连产品都没有,连普通牌照都不想要,更不用谈什么直销牌照了。
想要直销牌照的企业,很多都是看中了直销模式的团队计酬多层次计奖可以短期快速得到销售额激增的利好。但是,想要牌照是一回事,能否如愿以偿是另外一回事。
许多企业实力雄厚,保证金、注册资金这些硬件都不在话下。但是反观企业的直销奖金制度,却明显的是《直销法》禁止的团队计酬方式。这不由得让人怀疑,这样的制度能通过直销法的标准吗?
假设任何企业奖金制度都不能通过直销法标准,这直销牌照还发不发放?
许多企业信誓旦旦,说现在大家都这样曲线走多层次,所以,拿牌照没问题。还有的企业直言不讳,认为政府设置高门槛,就是想限制那些中小企业,对于大企业,只要拿到牌照,政府对违规现象会睁一只眼闭一只眼,不会太计较认真。企业这样想也有道理,对安利这样的大企业,不是又给了一年期限吗?其实当年已经给了安利6年时间,既然可以退一步,那就多退几步又何妨?
因此,发放直销牌照不仅仅是拿一个牌那么简单!第一批拿到直销牌照的企业,怎样运作以及政府如何态度和对待,都是样板标杆。如果企业采取上有政策下有对策观念申领牌照,无疑灰色运作是对政府、传媒的考量,也是搏弈。因为如果传媒和政府任何一方较真,给企业带来的损失都是巨大的,不可估量!但如果政府处理不当,损失的是诚信和威信,处理违规事件更要谨慎小心。可话要说回来,直销模式违规的核心就是团队计酬方案,既然直销法明令在先,知道在这方面容易出问题,还发放牌照岂不成了下套陷阱?
其实数学倍增原理模型和人际关系学说与营销领域结合,并非只有团队计酬一种模式。而且,所有团队计酬的奖金制度都违背按劳取酬原则,也不是最优方案。企业想利用直销模式占领市场,还是先丢掉过去直销培训的洗脑宣传,认真研究倍增原理数学模型,相信会设计出适合自己产品的方案和制度。不要心存幻想,认为法不责众。到那时,损失的是企业自己。安利耽误了6年时间,造成现在的被动局面,这样的教训难道还不能让后来者引以为戒吗?
上一篇:张光辉:三季人 下一篇: “传销”模式不可以正确运用吗?
今日新闻头条
我也说两句
已有评论 0 条 查看全部回复