立新世纪的成长曲线

 

2000年初，直销历史上有了最大的合并案，RoyalNumicoN．N．V公司于2000年第二季度中，以短短3个月的时间，连续以超高天价的金额买下了在全球正在高速成长的美商EnrichInternational及美商RexallShowcaseInternational，以一年的准备时间，于2001年4月整合出了立新世纪直销公司。

在Numico的旗帜下，立新世纪公司优秀的领导队伍，通过对以上两家优秀公司全方位的整合，创造出了全球最受瞩目，备受推崇的直销公司。自诞生以来，该公司凭借着极高性价比的产品，及69．84%高奖金拨出率和第三代十分人性化的全球连线奖励计划，吸引了很多不同职业的专业人士投入，医生，律师，建筑师，会计师等前来参与的大有人在，其中的奥秘值得竞争对手学习和借鉴。现在立新世纪版图中，其中亚洲占据了7个国家和地区，分别是日本、韩国、马来西亚、泰国以及中国台湾、香港地区，立新世纪把战略重点放在亚洲市场，并且十分看重中国内地。

立新世纪的营业额：

2001年：3.5亿美元。

2002年：2.8亿美元。

立新世纪MBO收购风云

组合的背后是各自为阵，松散合作的第二年，立新世纪的业绩大幅下降，2002年立新世纪的营业额为2.8亿美元。纽米克集团开始为立新世纪寻找出路，当务之急是将立新世纪从复杂的经营体系中独立出来。于是采取了管理层收购的方式。

2003年7月16日，在美国犹它州Orem，纽米克集团宣布将把旗下的立新世纪公司通过管理层收购(ManagementBuy-out／MBO)的方式转让给以前管理团体中两位高级行政管理人员(Paulo和Aaron)，并将在未来60天内公布公司结构的调整和长期计划，而纽米克也将由以前立新世纪的母公司转变为战略合作伙伴角色，立新世纪公司的新拥有者宣布它将维持与荷兰皇家纽米克在产品研发和生产上的关系。

2003年7月26日，营养补充品的领导厂商和营销商NBTY，Inc．(纳斯达克交易代码：NBTY)(WWW．NBTY．com)宣布，已经完成以2.5亿美元的现金收购RoyalNumico，N．V：旗下的RexallSundownInc。

2003年11月，立新世纪(UnicityNetwork)对外宣称更名为UnicityInternational，Inc．正式从母公司纽米克剥离，单独从事直销业务。

立新世纪的成长曲线

哈佛商学院博士CharlesKing在《成功》(Success)杂志发表的一篇名《繁荣的曲线》的文章中，用图表描述了成功直销公司成长的阶段。一般说来，一家直销公司在经历了几个主要的成长阶段后，会进入一个稳定的、长期的发展过程。第一个增长阶段通常叫做“起步阶段”，这一个阶段是最脆弱、也是最容易倒闭的阶段。一旦公司的年销售额达到了5000美元后，这家公司就算通过了“临界点”。通过这个“临界点”代表这家公司将能持续发展。进入这个阶段后，这家公司会在5年内走向成熟，取得直销事业的成功。

从立新世纪2001年和2002年的营业额来看，立新世纪已经渡过了5000万美金这个“临界点”，但能否在5年内突破暴增期到达成熟期变得家喻户晓，就要看这两三年的表现了。

合作的三股力量

立新世纪繁荣的背后有着支持她的巨大潜力，就是与其合作的三股力量。就其三股力量的一些数字和成就，委实让人们吃惊不小……

一、纽米克

在营养保健专业领域享誉超过一世纪之久；阿姆斯特丹上市公司，市值400多亿美元；在欧洲和美洲每年营业额是46亿美元；全美生产量冠军：130亿个单位／年，营养补充产品世界销量第一；市场占有率超过100个国家；众多全球知名品牌……

成立于1896年，起源于荷兰的Zoetrmeer，一开始以生产Nutricia为名的乳制品为主，其后，则在婴儿营养品的发展与制造上扮演举足轻重的角色，同时也在降低婴儿死亡率上有极大的贡献。第一次世界大战前，Nutricia和医药专家合作研发其他特殊营养品，包括糖尿病患者专用的低糖饮品及甲状腺患者专用的高碘饮品。第二次世界大战后，Nutricia开始生产多样化的科学营养产品，上世纪60年代更发展出医院专用的营养补充品，例如：针对进食困难患者所设计的Nutri2000。

过去的20年间，Nutricia结合其它营养产品公司，成为今日的纽米克，并获邓百氏商业资料公司(Dun&BradStreet)给予的5A+1级最高国际信誉评级……

在荷兰的尼德兰，一个公司必须要有百年的卓越历史对人类社会有无可取代的贡献，且无任何不良行为，方能被冠上荷兰王室专用的“Royal”名号，难度之高，荣誉之盛可想而知，但纽米克得到了——荷兰女皇特御“Royal”名号子纽米克，这就是“ROyalNumiCO”的来历。

二、英富奇

1972年，英富奇的创办人首创草本胶囊，被誉为草本胶囊之父。同年，英富奇成立。一开始以提供家庭用萆本胶囊起家，上世纪90年代初期，英富奇研发团队所研究出的多元化营养及草本产品，将英富奇再次推向发展高峰，其中又以减重产品——PowerTrim在减重市场掀起了狂热旋风。1998年英富奇成功地打入个人保养市场，并推出热门人护理化妆晶E——Internationa11ine系列，该系列化妆品获得1998年度欧洲5项大奖，是好莱坞明星的最爱。其中，又以D，r．Berman矿物面模倍受欢迎：1999年，英富奇成功研发出推出明星产品——EnRich&Thin减重系列；1999年成功开拓全球最大直销市场——日本，2000年，日本分公司即创下业绩2亿美元的惊人记录，打破日本直销史上的第一年销售记录。排名全球直销业排名第l1名。

三、雷氏(康和国际)

雷氏是全世界第一瓶综合维他命的研发者，被称为综合维他命之父。1903年，雷氏的创始人——路易撕格特(LouisLigget)率先将专利药品引进药局，让消费者能轻易的在邻近的药房买到注册的产品。1990年雷氏正式成立，主要提供营养配方、营养产品、运动营养产品，并在l0年内跃居全球直销业排名第13名，更被美国《财星》杂志连续3年列为全美成长最快的100多家公司之一。

全美著名保健产品独立评鉴机构ShusterLaboratoriesInc曾依美国食品及药物管理局(FDA)制定的“优良产品制造标准”来评估雷氏的生产品质，给予其有史以来的最高平分——“非常满意”，而其宝丽纤清营养饮品(Bioslife2)获全美专利证书。并首创以食品登入美国医药指南(3321页)(也称美国医生桌上参考手册)。

立新世纪产品

在荷兰皇家RoyalNumico及美国Nutricia强大背景的助益下，立新世纪拥有占地超过700，000平方英尺的厂房，每月平均生产约l千1佰万个单位产品，在严格的品质控管下，平均每48小时便可完成10万个单位产品。立新世纪聚集了许多科学家、药剂师、营养学家、研究员及其它专业学者，组成一个实力强大的研发团队。

EnrichInternational已赢得营养品及个人保养品极佳口碑。

90年代初期，Enrich研发团队所研究出的多元化营养及草本产品，将Enrich推向另一高峰，其中又以纤体产品PowerTrim在纤体市场掀起了一阵旋风。公元1999年，Enrich更推出明星产品—Enrich&Thin纤体系列。公元1998年Enrich成功地打入个人护理产品市场，并推出热门护理产品E—International系列，又以Dr．Berman矿物面膜广受欢迎。Enrich的另一项优势即为市场国际化，不但成功开发了日本市场，其营业额更是屡创新高。

产品链结

●1972年首创草本胶囊

●成功研发PowerTrim纤体产品

●1998年E—International个人护理产品推出市场

●1999年成功研发出全球瞩目的革命性纤体产品—Enrich&Thin纤体系列

●1999年成功开拓全球最大传销市场—日本

●2000年日本分公司即创下二亿美元的惊人业绩

二、百年的历史见证

Rexall为北美地区第一大营养保健品牌，同时在营养品的制造及销售上已有近百年的历史。公元1903年Rexall的创始人Mr．LouiSK

Liggett率先将专利药品引进药局。公元1990年RSI正式成立，不仅提供营养配方、营养产品、运动营养品、顺势医疗及健康食品，更替有志开创事业的经营者创造许多机会。RSI刚成立的前10年，总共推出超过100项科学基础产品，帮助了无数人改善生活质素及健康状况，其中又以BiosLife(宝丽纤维营养饮品)最具代表性。

现今约三分之一的独立经销商本身是营养专家，并对雷氏具科学基础的配方产品推崇备至。此外，RSI更懂得结合电子商务(Rexall．com)的科技，帮助独立经营商有效率地拓展商机。

三、立新主要产品

1.宝丽纤维营养饮品

经专家精心调配，是既美味又天然的高纤营养饮品，确保每天为你提供高含量的水溶性纤维。内含“减少血清胆固醇的方法及成份”，为美国专利#4，883，788及#4，824，672的均衡纤维组合。每包宝丽含有细心均衡调配的纤维组合，配合人体必需的维他命、抗氧化剂及矿物质，每餐前服用能产生饱足感，能助你轻易达到最理想的健康体态。

每包提供4.5克纤维：4克水溶性纤维及0．5克非水溶性纤维；含获专利的烟酸铬合体ChromeMate(r)，有助平衡血糖，加入抗氧化维他命，b—胡萝卜素、维他命C、E及硒，配合维他命B群、钙等其它营养要素。

每包含10卡路里，且不含糖份、脂肪或胆固醇，绝对适合减肥健美人士及糖尿病患者，

绝不含人造香料、色素或代糖。

主要成分：

特制天然纤维组合(水溶性纤维、非水溶性纤维)、抗氧化剂(维他命C、E、?—胡萝卜素及硒)、维他命B群。

二、日健宝

水果及蔬菜蕴含不能被取代而对人类健康非常重要的强力植物营养组合。从前的科技是绝不能将新鲜的水果蔬菜所有营养放进一粒胶囊之内，甚至没有任何补充品能完全代替日常饮食中的水果蔬菜。今日，先进的科技能容许水果蔬菜的营养储存于胶囊之中，有助弥补我们现代饮食所带来的营养不足。

日健宝包含水果精华及蔬菜精华，内含的成份全取自于在最理想的状态下，及肥沃的土壤里生长至完全成熟后才收割的水果和蔬菜，能以多种途径改善你的健康。特别之处在于这些蔬菜及水果汁粉末经证实能保护身体免受到自由基的氧化损害。

成份：

水果精华取自—梅子、小红莓、蓝莓、士多啤梨、黑莓、山桑子、车厘子、杏桃、木瓜、橙、葡萄、菠萝蔬菜精华取自—洋芫茜、甘蓝、菠菜、小麦草、甘蓝菜芽、露笋、西兰花、椰菜花、红菜头汁、甘笋、椰菜、蒜头

其他立新产品一览

一般营养品

天然抗氧化剂

沛源营养片

天然茶

洁净茶

超级叶绿素粉

红三叶草精华

活力芦荟

活力芦荟

瘦身纤体

纤体修护霜

提升免疫

康体C

免疫宝

青蓝藻

夏威夷萝梨果

专效配方

益智宝

特级黄豆蛋白营养素

畅心鱼油丸

强肝宝

恬睡宁

筋骼宝

强肾宝

关节宝

关节按摩膏

活力健儿糖

活力健儿糖

活性灵芝咖啡

BE护肤系列

洁面乳

洁面泡沫

保湿爽肤水

控油细致爽肤水

日间活力精华

晚间修护精华

莹肌防晒日霜

莹肌防晒乳液

深层滋润晚霜

深层滋润乳液

个人护理产品

矿物面膜AndrewBerman美白系列

生机精华霜

精华液及RxA3滋润霜套装

生机精华

去头皮洗发水

生机精华洁肤皂

雅诗个人护理产品系列。

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立新世纪事业机会

奖金制度的理念

一套理想的奖金制度应有缜密的设计理念为基础，美商立新世纪奖金制度理念来自于：

给您可以实现的远景

低门坎、高报酬

提供可销售的优质产品

帮助您于短时间内就可以获利

吸收高素质的领导人，共同创造大未来

奖励长期投入立新世纪事业的独立经销商

宣扬立新世纪的事业机会、优质产品及训练计划

鼓励个人销售

重视团队及组织发展，培养优秀领导人

依据不同的位阶，给予不同的报酬及奖赏

除了拥有高度的自由，更可以追求最大的财富

全球化的事业机会

提供足够的弹性和空间，让您建立自己的事业

在彼此信任及尊重的原则下，建立一个立新世纪的王国

立新世纪的奖金制度主要可分成下列三个阶段；(注：台湾及香港地区。)

第一阶段团队发展奖金(BusinessandTeamDevelopment)

第二阶段

组织奖金(OrganizationDevelopment)

第三阶段

领导发展奖金(LeadershipDevelopment)

第一阶段的团队发展奖金有下列五种：

1.零售利润(RetailProfit)

您可藉由个人行销、网络或广告等方式销售立新世纪的优质产品。零售利润的精神在于不断提供服务给您的顾客，您不但可以累积客户群，更可以获得最高达25％的零售利润。

2.启动奖金(BusinessDevelopmentCommiSSions)

当您刚成为立新世纪的IBO时，藉由推荐人大力的帮助和指导，您很快地就能发展您的事业。为了回馈推荐人的努力，推荐人个人PV决定领取％，推荐人最高可获得新人第一次个人1000PV的20％奖金。

启动奖金

个人累计业绩(PV)奖金领取比例

1，00020％

50015％

10010％

举例1

您个人PV=750(符合15％的奖金领取比例)

A=250PV

*您可领取A的15％招募奖金=15％×250PV=$37．5

举例2：

您推荐A及B

您个人PV二1000(符合20％的奖金领取比例)

A=1000PV

B=1000PV

*您可获得A的20％招募奖金=20％×1000PV=$200

*您可获得B的20％招募奖金=20％×1000PV=$200

3.个人回馈奖金(PersonalRebates)

成功经营立新世纪事业的秘诀在于利用产品优势及建立稳定顾客群。个人累计业绩(PV)达成1000PV后，您当月销售愈多，所能领取的当月个人回馈奖金也愈多。个人回馈奖金即在鼓励会员多销售，奖金发放比例如下：

个人网馈奖金

个人业绩(PV)奖金领取比例

5，00025％

1，00020％

50015％

10010％

举例1：

个人PV总合：500

可领取奖金比例=15％

*可领取个人回馈奖金=500×15％=$75

举例2：

个人PV总合=1000

可领取奖金比例：20％

*可领取个人回馈奖金=1000×20％=$200

4.团队奖金(TeamCommlssions)

只要您每月达成100PV，即可每月领取团队奖金。奖金发放比例最高可达20％，奖金领取比例是以TV来判定。您的TV愈庞大，您的奖金回馈也就愈多。

团队奖金

个人业绩及直属下线个人业绩(TV)奖金比例

1，000最高达20％

500最高达15％

100最高达10％

奖金领取比例

您直属下线的个人业绩(PV)直属下线领取奖金比例您个人的奖金比例分别为：

0——99

PV乘0％PV乘20％

100——499

PV乘10％PV乘10％

500——999

PV乘15％PV乘5％

1000——4999PV乘20％PV乘5％

5000元以上PV乘25％PV乘5％*

举例1：

您个人PV=300

A的个人PV=80

TV=380(符合10％的奖金领取比例)

*您可领取A的10％团队奖金=80PV×10％=$8

举例2：

您个人PV=300

A的个人PV=400

TV=700(符合15％的奖金领取比例)

*您可领取A的5％团队奖金=400PV×5％=$20(A个人可领取10％的个人回馈奖金)

举例3：

您个人PV=800

A的个人PV=400

B的个人PV=300TV=1200(符合20％的奖金领取比例)

您可领取A的10％团队奖金=400PVX10％=$40

(A个人可领取10％的个人回馈奖金)

A可领取B的5％团队奖金=300PVX5％=$15

(B个人可领取10％的个人回馈奖金)

5.保障奖金(CourtesyBonus)

当您的直属下线业绩累计达到1000PV时，您领取团队奖金％可能会<=直属下线所领取的个人回馈奖金%，为了鼓励您多推荐新人，只要资格符合,即可领取您直属下线个人PV总和的5％的作为保障奖金。

举例1：

您个人PV=400

A个人PV=500

TV=900(符合15％的奖金领取比例)A可领取15％的个人回馈奖金

*您可领取A的5％保障奖金=5％×500=$25

举例2：

您个人PV=200

A个人PV=1000

TV=1200(符合20％的奖金领取比例)A可领取20％的个人回馈奖金

*您可领取A的5％保障奖金=5％×1000=$50

第二阶段——组织奖金(OrganizationOverrideCommiSSions)

奖金是为了帮助您建立稳固而庞大的组织，并从组织中培养杰出领导人。达成的级别不同，所需求的组织业绩(OV)也不相同。您必须每月都达到相同级别条件，领导奖金的九个级别条件如下：

(1)经理：必须达到100PV及1000TV；最高可领取您直属下线个人业绩(PV)的20％

(2)行政经理：必须达到100PV及1000TV；必须拥有一条下线组织，且要拥有10000．V．，奖金领取代数为二代

(3)执行经理：必须达到l00PV及1000TV；必须拥有二条下线组织，且要各别拥有10000．V．及30000．V.，奖金领取代数为三代

(4)董事：必须达到100PV及1000TV；必须拥有三条下线组织，且要各别拥有10000．V．、30000．V．及50000．V．，奖金领取代数为凹代

(5)资深董事：必须达到100PV及1000TV；必须拥有三条下线组织，且要各别拥有20000．V．、50000．V．及10，0000．V.,奖金领取代数为五代

(6)行政董事：必须达到100PV及1000TV；必须拥有三条下线组织，且要各别拥有50000．V．、10，0000．V．及15，0000．V．，奖金领取代数为六代。

(7)副总裁：必须达到100PV及1000TV；必须拥有三条下线组织，且都须达到15，0000．V．或是三条组织都须各自达到10，0000．V．及75，000总O．V，奖金领取代数为七代。

(8)资深副总裁：必须达到100PV及1000TV；必须拥有三条下线组织，且都须达到20，0000．V．或是三条组织业绩都须各自达到15，0000．V．及100，0000．V．，奖金领取代数为八代。

(9)行政副总裁；必须达到100PV及1000TV；必须拥有三条下线组织，且都须达到30，0000．V．或是三条组织业绩都须各自达到20，0000．V．及200，0000．V.，奖金领取代数为九代。

第二阶段——组织奖金

资格：经理资深经理行政经理董事资深董事行政董事副总裁资深副总裁行政副总裁

PV100100100100100100100100100

TV100010001000100010001000100010001000

下线组织

12333333

0．V．(1000)

11，31，3，52，5，105，10，1515，15，1520，20，2030，30，30

或0．V．(1000)

10，10，1015，15，1520，20，20

及Total0．V．

75，000100，000200，000

第一代5-20％5-20％5-20％5-20％5-20％5-20％5-20％5-20％5-20％

第二代5％5％5％5％5％5％5％5％

第三代

5％5％5％5％5％5％5％

第四代

5％5％5％5％5％5％

第五代

5％5％5％5％5％

第六代

5％5％5％5％

第七代

3％3％3％

第八代

3％3％

第九代

3％

*水平压缩业绩归属系统(HorizontalCompression)

当您拥有超过三条下线组织时，除保留二条最大的下线组织外，水平压缩业绩归属系统会将规模较小的下线组织合并成一条较大的下线组织。

举例：

第一条下线组织：20，0000．V．

第二条下线组织：15，0000．V．

第三条下线组织：2，5000．V．

第四条下线组织：1，5000．V．

第五条下线组织：1，0000．V．

*水平压缩业绩归属系统会将第三、第四及第五条较小的组织组合成一条较大的下组织(2，500+1，500+1，000=5，000)，帮助您符合资格，领取较高奖金。

第三阶段——领导发展奖金有下列四种：

1.世纪逍遥游(LifestyleBonus)

世纪逍遥游主要是为了奖励努力不懈的IBO而设计的，让立新世纪的会员也能享受生活。只要您达成资深董事以上之资格，您就符合世纪逍遥游的资格；您达成的级别愈高，可累积的世纪逍遥游积分也愈多(50％用于旅游，50％可兑现)。

2高级世纪逍遥游

级别资深董事行政董事副总裁资深副总裁行政副总裁

0．V．(1000)25355095110

海外旅游津贴$200$300$400$500$750

3.全球红利奖金(GlobalLeadershipBonusP001)

达成一定级别的杰出领导人无疑是所有IBO学习的最佳典范。美商立新世纪特别提拨全球每月业绩的2％作为全球红利，只要您每月都符合领取资格，即可一同分享全球立新世纪的成长。全球红利固定于每月发放，最高可领取四份全球红利。

执行董事副总裁资深副总裁行政副总裁PV100100100100TV1000100010001000Leg0．V．(1000)5，10，1515，15，1520，20，2030，30，30全球红利(份数)1234

全球红利奖金

执行董事副总裁资深副总裁行政副总裁

PV100100100100

TV1000100010001000

Leg0．V(1000)5，10，1515，15，1520，20，2030，30，30

全球红利(份数)1234

3，皇家菁英俱乐部(RoyalExecutivesClub)

表现杰出的领导人应享有最高层次的殊荣，皇家菁英俱乐部正代表着立新世纪无上的光荣，同时也代表着晋升国际舞台，其奖金发放代数更高达12代，无疑是奖金收入及荣誉的最高表征。

资格条件皇家会员皇家蓝宝皇家红宝皇家钻石下线组织3333Leg0．V．(1000)0

皇家菁英俱乐部

资格条件皇家会员皇家蓝宝皇家红宝皇家钻石

下线组织3333

Leg0．V．(1000)40，40，4050，50，50100，100，100250，250，250

或Leg0．V．(1000)及25，25，2530，30，3050，50，50100，100，100

总0．V．(1000)2503005001000

海外旅游津贴S1000＄1000＄1000＄1000

全球红利(份数)4444

第10代1％1％1％

第11代1％1％

第12代

1％

4.多重组织奖金计划(1AddtitionalPerformanceTeam)

多重组织奖金计划的目的主要是帮助已成为皇家菁英俱乐部会员的杰出领导人，让他们有机会建立全新的组织，并同时领取双重奖金及原组织的奖金。

名词解释(GenerallnformationandTerms)

1.独立经销商(IBO)——只要购买立新世纪事业手册就能成为立新世纪的独立经销商，以下一律用IBO称呼。

2.销售积分(C．V．)——是奖金支付的计算基础。IBO得依代数得到不同比例的奖金。

3.个人业绩(P．V．)——IBO自己订购的CV总额。

4.累计个人业绩(CumulativePV)一从您加入1BO起自己订单的CV总额。

5.团队业绩总合(TV)——您和您直接推荐下线的PV总和。

6.直属下线(FrontlineIBO)——每一个您直接推荐的IBO，都是您的直属下线。

7．组织业绩(0．V．)一独立经销商个人体系内，所有下线组织PV与自己的PV的总和。

8．推荐人(Sponsor)——IBO透过立新世纪独立经销商申请程序，直接推荐新人加入时，该IBO即为该名新人的推荐人。

9．上线(Upline)——您的上线可以是您的推荐人，或是您推荐人的推荐人。

10，下线(Downline)——在整个体系中，属于你的直系组织且代数比你深的所有IBO都是您的下线，他们的组织就是您的下线组织。

11.下线组织(Leg)——每一个您直接推荐的IBO，他只要继续推荐其它人，有了自己的下线，您便算有了一条下线组织。

12.活跃(ActiveIBO)——“活跃”是指一个IBO的奖金领取状态。IBO每月必须达100PV以上才算活跃。如果低于100PV，将无法领取任何奖金。

13.自动送货(Easyship)——为养成固定使用习惯，并维持IBO的奖金领取资格，只要签署本合约，便能每月固定收到指定商品。

14.全球销售净额(NetGlobalVolume)——美商立新世纪在全球各个国家的C．V．总合扣除退货的部份即为全球C．V．净额。

15.合格经理(QualifiedManager)一每月达成100PV及1000TV的业绩，即为合格经理。

16.资格维持(Maintenance)一如果您的总组织业绩连续三个月平均达10，000积分，则接下来的时间内，您必须在每三个月内至少符合一次合格经理，否则您下线组织中的最大的下线组织将永久自动跳离。

l7．团队业绩压缩(CompressedTeamVolume)——计算机系统会以无限代的搜寻系统，搜寻每一笔业绩的奖金归属处；并跳过业绩小于100PV的IBO，自动将奖金领取代数向下递补，以确保每一位1BO得到最多的奖金。举例说明：您推荐A，A艾推荐B，但计算奖金时A未达到100PV，则计算机会自动跳过A，将B的业绩列为您的第一代下线。

18．组织业绩压缩(CompressedOrganizationVolume)一在计算组织发展奖金时，计算机系统会自动跳过不活跃的经理人IBO，将您的奖金极大化

19．水平压缩(HorizontalCompression)——当您拥有超过三条下线组织时，除保留二条最大的下线组织外，水平压缩业绩归属系统会将规模较小的下线组织合并成一条较大的下线组织。

新世纪将是华人与世界共舞的世纪，加入世界贸易组织(WTO)后，华人已站在世界的舞台上。美商尚赫在1993年于天津奠定稳固的基础，目前是经中国政府认定之五大合法经营之直销公司，也是目前全球唯一独家大陆、台湾等华人市场，具有奖金统一计算、分享，同时还做到了奖金当地核发的创举。

发展事业十步曲

第一步：填妥独立经营商申请表

填妥独立经营商申请表及同意书，并取得一份独立经营商创业锦囊。您可从锦囊内得悉本公司的数据及联络方法、协助扩展业务的支持服务、有效使用本公司建议及提供的各项工具、奖励计划说明及保障阁下业务的政策资料。锦囊内所载的常见问题及答案使您能更从容开展业务，事事得心应手。此外，锦囊更包含有关立新世纪的词汇批注及业界术语。

第二步：订购适量产品

实时订购产品，您便可展开试用立新世纪产品，熟悉各类产品的特性，对产品建立信心，向别人推介本公司产品时，更添自信及说服力。

订购货品的另一原因，乃阁下欲维持少量存货，以便应付顾客不时之需。假若顾客欲试用某产品，而您又实时可提供货品供顾客购买，正能配合本公司卓越客户服务的信念。

第三步：订购适量的辅销品

下一步您便可购买一些辅销品，为推广及建立业务作好准备。本公司提供种类繁多而具专业质素及说服力的辅销品，协助您推介公司、公司产品、业务良机及您的事业。

第四步：笔录目标

下一个重要步骤，是记下您拟定的目标。此举有两大主因：

可推动您清晰地写下您拟定的目标：凭着清晰笔录清单，您可与渴望助您一臂之力踏上成功路的保荐人及上线独立经营商交流意见，让他们知悉您的期望，提供适当建议及指导，助您臻达：耘硕美果。

第五步：许下承诺

阁下如欲建立成功的立新世纪网络业务，您下—个重要步骤就是无条件付出最少一年时间决意拓展业务。这个步骤对成功举足轻重，因为：

您全情投入实践承诺，—言—行便成为准独立经营商及客户的典范。大部份人均喜欢与充满工作热诚和信心十足的人共事，这样才可达至理想效果。假若您对事业并没有承诺，您的准独立经商必会察觉，最终只会事倍功半。

无论您从事哪—行业，成功并非一蹴而就。加盟立新世纪，您可能实时认识新朋友加入您的队伍，又或需要费点心神才能寻觅到与您拥有共同目标的人。假若您愿意无条件矢志以一年时间创建业务，您便会努力不懈直至取得成功，而不会因为初步表现未如理想便放弃，将努力付诸流水。

第六步：编制准顾客名单

现在您应编制一份您所认识的挚爱亲朋名单，以便开始确立您的准顾客清单。您应记下每一位您认识的人—包括您不愿意与其分享这门业务的人士，或您怀疑他们是否对此感到兴趣。避免先入为主的偏见，只需简单列出所有您所认识的人士，您应列出最少200人的清单。

第七步：登记使用语音传讯系统

语音传讯系统是您与上线、下线及公司总部保持联系的有效途径，不但可令您取得最新信息，更可不断推动您与其它成功独立经营商联络。

第八步：独立经营商自动订货计划

立新世纪独立经营商自动订货计划乃简便的每月付运产品计划，使您可从容累积每月的个人积分及建立业务。独立经营商领袖皆一致认同参与本计划的重要性，深信若矢志成为网络行销领袖，您必须以身作则，因为您的下线必会以您为模范。

第九步发展行动计划

其次，您入须学习创建业务的基本细则，这些要点己令不少立新世纪独立经营商梦想成真。为此，您与保荐人或其它上线商议发展行动计划十分重要，所谓一人计短二人计长，共同拟定计划，定可助您创出光辉前景，昂首向前。

第—十步建立信念

毫无疑问，您已经作出英明抉择，与享有业内尊崇地位及业务不断扩展的立新世纪并肩作战，并深知我们能令您梦想成真，创建一番事业。您应已了解本公司的背景数据、创业良机及产品详情，然而您遇见的个别人士，郄未必如您般熟悉这些信息，他们甚至可能对立新世纪传销事业所知，并同心存偏见，因此对您所作的决定存疑。正因如此，您应多下苦功，不妨多参与各项聚会及与其它独立经营商讨论，确认您的英明决定，增强对这个难得发展机会的信念。

2004年7月13日，立新世纪第二届美国夏威夷年会宣布，立新世纪在中国工商总局的商标注册和产品审批已经全部通过。

虽然消息的准确性还有待进一步落实，但以科学的态度，从—个直销企业的发展步骤来看，我们有理由相信，立新世纪前程远大。

得牌指数：★★★★★

分析：8月7日，从工商总局的网站上获悉，立新世纪的产品在中国内地作为医药保健品行业被确认，通过了国家工商总局的商标注册，注册号为18000635。在中国内地直销市场开放的前夜，这不能不说是一个信号。