因为公司的业务没有达标，杭州某公司的一位女总监罚自己绕杭州城跑一圈。说是自罚，其实也不完全是：该女总监的前任和公司签订目标责任状，完成目标，可奖励一辆捷达汽车，没有完成，就绕杭州城跑一圈，或者上缴罚款5000元。据说陪跑的人也是因为自己的公司出了差错而自己要求跑的。到下午，公司又有10多位中层干部陪跑，到晚上，他们耗时13小时20分钟终于跑完了全程66.7公里。为什么这家公司形成了如此的“惩罚”文化？还是公司老板说的实在：“我们公司惩罚形式很多，罚跑、罚钱、罚仰卧起坐都有。惩罚本身是次要的，更重要的是激励他们。我曾经当着员工的面裸奔过，公司的人都知道这件事。”
　　
　　现在终于明白了，女总监为什么要罚自己绕着杭州城跑一圈，根子就在公司的老总身上。疯狂的老总曾经当着员工的面裸奔过，竟然在公司上下传为佳话。老总的“企业文化”传销是女总监自罚绕城跑的源动力。

　　精神传销的背后是疯狂。一家企业的老总以自己的疯狂为乐事，以裸奔为挑战勇气的方式，其怪诞的行为方式被当作优良的企业文化传播，不产生传销一样的疯狂才怪呢。

　　当自我惩罚被当作自励，我们见到的是扭曲的“企业文化”。自我激励应该是设定一个向上的有积极意义的挑战的考验勇气的行为，前提是“向上的有积极意义的”，如果大家都是拿裸奔当有趣，这样的企业文化不怪异才怪。

　　拿惩罚当激励被老总奉为圭臬，于是我们见到了“10多位中层干部的陪跑”，在老总“以身作则”的威慑之下，所有的不情愿都被饭碗所覆盖。其实团队精神不是疯子精神，敬业爱业努力工作是向上的精神，而绕城跑的实质与工作的努力没有干系，有的只是自虐。要知道，如果某位员工心脏不好，出了问题咋办？

　　每个企业要想在剧烈的市场竞争中想要胜出可以制定一套严明有效的“奖惩机制”。但前提是一切激励都应是以不能损害员工的人格、身体为前提。罚跑罚仰卧起坐和裸奔很不人道，相当无耻。

　　传销是一种不理智的疯狂，精神传销的企业文化更是一种隐含的胁迫，女总监自罚绕城跑，绝不是优良的企业文化。

来源：时代商报