康美药业组织开展内部控制助力公司健康发展专题培训

强内控、防风险、促合规

——康美药业组织开展“外化于心，内化于形——内部控制助力公司健康发展”专题培训

 

“外化于心，内化于形——内部控制助力公司健康发展”专题培训广州总部主会场

 

　　为进一步优化公司内部控制管理体系，推动各下属企业强化经营主体责任、提高内控管理意识和内控体系建设水平，助力公司“12355”战略规划顺利实施，5月20日，康美学院、运营部联合举办了“外化于心，内化于形——内部控制助力公司健康发展”专题培训暨“2024年第二期下属企业高级管理人员培训”。康美药业董事、总裁刘国伟出席培训活动并作动员讲话，公司监事会主席、运营部总监、审计部总监高燕珠主持活动，副总裁、人力资源部总监何则正出席活动。公司一级部门正副职、相关管理干部及下属企业法定代表人、董事长（执行董事）、董事、监事、总经理、副总经理、财务负责人、内控人员合计250人参加培训。

 

刘国伟总裁出席培训活动并作动员讲话

 

　　刘国伟总裁表示，公司治理是现代企业制度的核心，董事会和监事会是公司治理工作的重要部门组织，在座的各位企业相关负责人如同各子公司航船的舵手，把握着企业经营发展的基本方向，使命光荣，任重道远。他强调，各位同仁要积极提升履职水平，要做“到位”但不要“错位”，不遗余力提升子公司经营管理能力；要全面把握职责定位，坚持康美“12355”战略规划，全力以赴提高子公司经营发展水平。同时，作为企业董监高成员，要及时了解、掌握新的法律法规和监管政策，严守法律法规底线，坚持守土有责、守土尽责，缩短管理距离、发挥更大价值，切实担当企业合规化运作的“第一负责人”。

　　公司特邀天职国际咨询部夏玮玮主任围绕新《证券法》及相关法规要求，从内控监管环境出发，围绕销售业务管理、采购管理、生产与仓储管理、研发管理、子公司管理等内控监管要求，通过以案说法、以案说责的方式生动阐释了内部控制与风险管理的知识，帮助与会人员强化责任意识，以案为鉴，提高警惕，并在实际工作中贯彻落实。

 

普宁总部、深圳总部及下属企业分会场

 

　　在培训的尾声，高燕珠主席作总结讲话，她表示，近两年，公司成立了内控整改领导小组，切实推进内部控制整改及优化工作，取得了显著成效。她指出，我们不仅要埋头苦干，还要抬头看路、与时俱进，及时了解监管政策和内外部市场环境变化；要依据公司发展实际，进一步优化升级内控体系，逐步实现“内控制度流程化、流程控制岗位化、岗位控制职责化、流程控制信息化、信息控制数字化、数字控制智能化”的迭代升级。

　　未来，康美药业将一如既往严格按照《上海证券交易所上市公司内部控制指引》《企业内部控制基本规范》及企业内部控制配套应用、评价指引的有关要求，持续优化内部控制制度，完善风险评估机制，加强内部控制评价和审计，强化内部控制缺陷整改，不断提升内部控制的有效性，大力推进内控体系规范建设，为推动企业高质量发展保驾护航。