冲刺攻坚 大干百天 | 福瑞达召开百日攻坚誓师大会

　　9月27日，福瑞达召开“大干一百天，冲刺四季度”百日攻坚誓师大会，全面吹响向年度任务发起总攻的冲锋号。福瑞达党委书记、董事长贾庆文出席会议并讲话，福瑞达总经理高鹏飞主持会议。

 

 

　　高鹏飞宣布了福瑞达“大干一百天，冲刺四季度”工作方案。此次活动明确了四季度福瑞达及各单位确保目标和力争目标，并与年度考核相挂钩。以目标为指引，全面提升管理水平，提升经营业绩。

 

 

　　经营单位代表福瑞达生物科技总经理贾开钰作表态发言，他表示，将做好目标分解，把规划图变成施工图，上下一心、团结奋战，全力完成全年目标。与会人员在高鹏飞带领下郑重宣誓，将实干担当，带头创新创业，提速攻坚，兑现业绩承诺，向高质量完成全年目标冲刺。

 

 

　　贾庆文作《冲刺攻坚 大干百天 确保高质量完成全年目标任务》的动员讲话。他指出，此次召开百日攻坚誓师大会，目的是要统一思想、统一行动，确保完成全年目标任务，为明年工作及公司高质量创新发展战略开好头起好步。贾庆文要求：

　　一是客观分析研判，正视差距、认清形势。分析当前公司经营指标完成情况和行业发展趋势，我们有差距、有压力，也有机遇。“有差距”是指对标行业先进企业仍有较大提升空间。“有压力”是指落实战略规划还需加力提速。“有机遇”是指行业转型升级带来新的增长空间，弯道超车拐点已至。我们要准确识变、科学应变、主动求变，抢占行业转型升级新赛道、新技术，跑出企业高质量发展加速度。

　　二是紧盯工作重点，靶向施策、补齐短板。要以医药产销一体化机制建设为契机，系统深入思考行业运行生态、组织团队建设、产品管线布局、生产效率提升等问题。要发挥福瑞达“妆药同源”和研发优势，面向未来，锻造化妆品原料自研、技术领先、品质可靠的长板优势。要立足当下，推进营销渠道创新，全力备战“双十一”，再创业绩新巅峰。

　　三是坚定必胜信念，加压奋进、全力攻坚。要明确责任抓分解，将责任细化、量化、具体化，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递、压力传导体系。要健全机制抓完善，强化调度抓落实，对重点工作事项实施全方位服务和全过程调度，做到跟进落实有始有终、善始善终。

　　四是科学谋划布局，动态修订、滚动执行。要按照鲁商集团统一部署，结合新形势、新要求，以及鲁商集团医药板块高质量发展专班的工作要求，对三年滚动发展规划进行修订，动态调整确定各版块战略目标、经营举措、提升计划，细化工作任务、时间节点和保障体系，提升战略落地能力。

　　贾庆文最后表示，当前冲刺全年目标任务已经到了决战决胜的关键时刻。希望全体干部员工继续发扬一往无前的冲劲、连续作战的韧劲、锐意攻坚的拼劲，以实干抓落实，以落实求实效，确保高质量完成年度目标任务，为鲁商集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业作出福瑞达的新贡献。

　　福瑞达班子成员、总部中层以上人员、所属单位班子成员、财务负责人参加现场会议，各单位中层以上人员线上参加会议。