福瑞达召开党委理论学习中心组（扩大）2023年第2次集体学习会

　　3月20日，福瑞达召开党委理论学习中心组（扩大）2023年第2次集体学习会，围绕“深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加速推进高质量发展”为主题开展学习研讨。福瑞达党委书记、董事长贾庆文主持会议并作总结发言。

 

 

　　会上，集体学习了习近平总书记在中共中央政治局第二、三次集体学习会上的讲话精神，深入学习山东省属企业高质量发展推进会精神，与会成员围绕学习主题内容，结合工作实际进行交流研讨。

　　会议指出，高质量发展是积极践行中国式现代化健康产业发展之路，建设品牌卓著、产品卓越一流企业的必由之路，更是国有企业必须承担的政治责任。鲁商集团“12345”高质量发展战略明确做出了“突出上市公司地产业务转型升级、突出医药健康主业发展壮大”的重大决策部署，并成功实现了上市公司地产业务的快速剥离。福瑞达要紧紧抓住成为上市公司主体的机遇期，通过价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑“4个重塑”，将发展战略、业务组合、组织管控、文化建设高水平实施具体措施与加快建设一流企业总目标进行有机结合，解决好高质量发展的关键问题，奋力开创福瑞达高质量发展新局面。

　　会议强调，一是要提高政治站位，推进价值重塑系统规划，为高质量发展明晰战略方向。强化国有企业的使命担当，明确战略方向、定位和目标，确保公司高质量发展符合国家发展所需、社会所盼、企业所能。通过一系列价值创造行动举措，推动上市公司价值重塑、估值重塑及市场认识重塑，提升市值，实现国有资产的保值增值。

　　二是要保持战略定力，持续对标一流，推进业务重塑，为高质量发展注入强大动能。聚焦医药健康产业，严守研发、生产技术优势，构建“一二三四”业务生态结构战略；聚焦全面对标一流企业和核心竞争力培育，完善自身发展规划，促进效率、效能、效益全面提升；聚焦一季度开门红和全年目标任务，抢抓市场，抢抓订单，确保生产经营稳健发展。

　　三是要持续改革创新，推进组织重塑，激发高质量发展新动能、新活力。持续促创新，建立多层次研发创新体系，推动产品布局向大品种和专科领域多产品组合包发展；提升产业链数字化、智能化制造水平；持续抓改革，推进“三能”机制常态化，增强干部人才活力；按照“价值创造型总部”定位要求，压缩管理层级，精简管理机构。通过组织重塑，使企业治理更科学，管控更有力，激励更到位，活力更充沛。

　　四是要坚持党建引领，推进精神重塑，为公司高质量发展保驾护航。加强党建引领，构建更加科学规范的中国特色现代企业制度；加强责任履行，强化督导和压力传递，增强高质量发展责任意识；加强企业文化建设，最广泛地凝聚共识、凝聚智慧；加强上市公司品牌宣传，擦亮“鲁商”和“福瑞达”品牌；加强风险管控，构建内部大监督体系，确保公司安全平稳有序运行。

　　福瑞达党委理论学习中心组成员参加会议，经理层成员列席。