海之圣2022第三届员工培训会议隆重召开

 

　　时光催人奋进，企业发展常新。为深刻贯彻海之圣2.0企业发展理念，深化公司各部门职能作用，服务市场，赋能市场，10月14日，海之圣2022第三届员工培训会议在青岛总部隆重召开。公司全体同仁认真学习，凝心聚力，矢志共创海之圣2.0时代新辉煌。

 

 

　　随着海之圣抗衰产业的全面推进，公司的各个部门工作逐渐向细分领域深耕，因而公司也有新同事不断加入，其中不乏90后、00后一代，公司服务团队整体呈现出年轻化、专业化的特点。海之圣直销董事长刘总以及高管团队共同出席了本次培训会，从公司的管理、战略等几个维度阐述企业初心和发展理念，帮助全体同仁更快更好地融入工作状态，把握工作重心。

 

△员工签到入场

 

△培训会议正式开始

       

　　会议由各个部门代表的个人分享开场，首先上台分享的同事来自于营销中心的同事。作为服务市场的一线部门，营销中心紧扣海之圣2.0这一主题，始终秉承“以消费为中心，以创业者为本”的服务宗旨，除了为客户提供满意的服务以外，更积极思考如何落实“管理五化”的目标。在接下来的实际工作中，将进一步提升服务水平和服务效率，将工作的标准落实于细节，建立流程化的服务机制，畅通企业与客户之间的沟通渠道，为市场规范稳定发展保驾护航。

 

△海之圣营销中心同事代表工作分享

 

　　客户的诉求看似一件件的“小事”，然而唯有以细致、专业的服务干好这一件件“小事”，增强客户的消费体验，才能干好企业2.0这件“大事”。来自海之圣营销中心另一位同事，在分享中向大家表达了这一心声，进入公司仅仅两个月的她，感受到公司飞速发展，同时也感受到身上责任之重，在自我提升的同时，将表现出更专业的水准服务于市场。

 

△海之圣营销中心同事代表工作分享

 

　　自海之圣开启全球一体化以来，国内市场蓬勃发展，海外同样不断创造着喜人的市场佳绩，工具流、视频、图文被翻译成20多个国家的文字和语言，助力全球市场的开拓。海之圣国际区的同事分享了自己的心得与体会，随着海之圣全球业务的拓展，唯有不断提升专业技能，践行公司“管理五化”目标，才能更好跟上公司发展的速度。

 

△海之圣国际区同事工作分享

 

　　海之圣2.0时代的开启，对企业供应链提出了更高的要求。海之圣全球供应链中心的同事分享了这一工作体会。作为企业发展中重要的一环，全球供应链中心将不仅具备有快速响应市场的效率，还有优中选优、精益求进的品质保障与服务，更有领先市场、前瞻布局的眼光，为全球消费者提供最具科技与时尚的消费体验。

 

△海之圣全球供应链中心同事工作分享

 

　　财务管理是企业管理的关键与基础，在企业发展中发挥着重要的作用。进入海之圣2.0时代，海之圣财务中心坚守正道，融合现代化技术和管理手段，做好财务的安全保障，为市场健康、规范、持续的发展提供坚实的支撑。

 

△海之圣财务中心同事工作分享

 

　　实现海之圣2.0发展目标需要深化推进数字化战略，海之圣信息中心承担着这一重要职责。海之圣信息中心的同事在工作分享中表示，在过往的企业发展中，通过大家顽强拼搏，不懈努力，完成了全球一体化、电商商城、网站等技术攻关的工作，已经具备超强的执行力。在海之圣2.0时代，信息中心将继续保持这种奋斗状态，以“管理五化”为指导原则，不断提升专业水平，为企业的发展、客户的需求提供强大的技术支持。

 

△海之圣信息中心同事工作分享

 

　　企业发展的核心竞争力是人才，对人才的经营更是企业发展的核心竞争力。海之圣不仅不断吸引着年轻的优秀人才加入，更不断培养出年轻的优秀人才，人事行政中心一位同事的分享就见证了这一点。随着海之圣2.0时代的全面展开，年轻化的服务团队围绕市场需求迅速改变，迸发有朝气、有活力、有拼劲的工作激情，在“管理五化”的目标指引下，逐渐向专业化、职业化的道路迈进，服务市场，赋能市场。

 

△海之圣人行政中心同事工作分享

 

　　文化是企业发展的灵魂。在海之圣，无论是刚加入的新同事，还是已经见证公司发展的老员工，无一例外感受到企业发展过程中的奋斗精神，并在海之圣不断快速成长。在新的发展阶段，海之圣全体员工将继续保持这种勇于进取的状态，围绕“管理五化”目标，诠释企业的文化内涵，为市场赋能，进一步体现品牌的价值。与此同时，通过国际商学院对市场的教育赋能，围绕着线上走速度、线下走温度，将海之圣2.0的发展理念，传播到全球每一个角落，吸引更多优秀的人才加入，培养出更多有梦想的优秀创业者。

 

△海之圣国际商学院品牌推广部同事工作分享

 

△海之圣国际商学院培训部同事工作分享

 

　　管理的本质是激发和释放人的善意，激发和释放每个人固有的的潜能，创造价值，为他人谋福祉。海之圣教育副总裁兼国际商学院院长杨利先生为参会员工带来《管理五化》的课程，通过对“专业化、职业化、流程化、标准化、规范化”的具体解析，帮助全体同仁建立正确的认识。他表示，通过“管理五化”目标的实施，全体员工要重新定义自身行为，以客户价值的结果定义执行的起点，贯彻落实企业赋能服务市场的精神。

 

△海之圣教育副总裁兼国际商学院院长杨利先生解析《管理五化》

 

　　社会在进步，时代在号召，企业想要实现突破发展，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。海之圣2.0时代的重要标志，就是抗衰生态的全面推进。为了让大家更清晰企业所承载的时代使命，海之圣公司董事王兴魁先生在本次员工培训会上为大家带来了《海之圣抗衰生态》的深度战略解析。他表示，面对自然生态的恶化以及人们消费环境的复杂性，海之圣抗衰生态兼顾生态与生产的平衡，为消费者提供真正的好产品和服务，并承担起企业公民的责任。希望全体同仁提高意识，紧跟公司发展目标，为这份伟大事业贡献自己的价值。

 

△海之圣公司董事王兴魁先生解析《海之圣抗衰生态》

 

　　海之圣抗衰生态的战略远景，不是一朝一夕的事情，需要公司全体员工紧密配合市场的发展，以豪迈志气、必胜底气，奋力拼搏、自我超越，才能最终实现这一宏伟目标。然而方向既明，何惧路险。海之圣直销副董事长张甲子先生带来了《海之圣八大保障》的课程，为公司各个部门细化落实后续工作，实现海之圣2.0生态赋能提供方向，帮助各部门清晰了工作内容，并以“自转”和“公转”的区别，为全体同事上了一堂深刻的思想课。

 

△海之圣直销副董事长张甲子先生解析《海之圣八大保障》

 

　　海之圣直销董事长刘博士为本次员工培训会议做了总结。他表示，海之圣2.0的进军号角已然吹响，在这距离农历中国年还有不到100天的时间节点，未来的成色，要靠全体同仁的激情与拼搏来打磨。公司的发展不仅充满了速度，但是同时也充满了温度，希望全体员工对标“管理五化”目标，学会自我规划，提高自我素养，提升自我觉悟，通过不断学习和成长，抓好细节工作，服务市场，赋能市场。

 

△海之圣直销董事长刘博士重要总结发言

 

　　会议最后邀请了新加入的同事上台，各自分享本次员工培训会议的学习体会。大家纷纷表示通过本次培训，对海之圣有了更清晰的认识，同时也感受到企业奋发向上的创业激情与状态，在接下来的实际工作中，将认真贯彻“管理五化”目标，提升各自的专业能力，与全体同仁共同努力，为海之圣2.0的发展贡献自己的力量。

 

△公司新同事分享本次培训会议的学习体会

 

　　为者常成，行者常至。2022海之圣第三届员工培训会议在大家坚定的信念中圆满结束。在董事长刘博士以及高管的带领下，海之圣全体员工永远不忘初心，接续奋斗精神，拧成一股绳，迸发前进的磅礴力量，服务市场，赋能市场，全面开创海之圣2.0时代的美好新蓝图。