福瑞达财务管理部召开2019财务决算专题培训

　　为夯实会计基础管理，提升财务管理水平，全面部署下一步工作，12月20日下午，福瑞达医药集团召开了2019年决算专题培训暨决算部署工作会议，会议由福瑞达医药集团财务管理部部长许百强主持，福瑞达医药集团党委副书记、总经理贾庆文与财务总监魏东海、总部及所属企业财务人员近60人参加会议。

 

 

　　本次财务决算专题培训邀请负责鲁商发展审计项目的大信会计师事务所宁知传老师主讲，培训内容包括日常会计核算和年终决算重点关注事项、上市监管热点、上市公告报表易错点等，对福瑞达医药财务内控制度管理突出的单位进行了表扬，对需要优化完善的财务基础工作环节提出了改进建议，使财务人员深刻意识到上市公司会计核算和内部控制存在的不足和差距。

 

 

　　然后，各单位财务负责人对近期重点、亮点工作和下一步工作计划作了简单汇报。

 

 

　　许百强首先指出了各单位在财务工作中值得借鉴学习的亮点工作，然后对近期即将开展的工作进行了安排部署，主要包括年度决算审计、12月份资金安全检查、2020年全面预算编报、2019年汇算清缴准备工作、继续推进财务信息化建设，最后提出了2020年的财务重点工作方向：强化生产企业成本管理、思考如何向管理要效益、保证资金安全、持续推进合规管理。

 

 

　　魏东海表示，完全同意许百强对决算工作及下一步工作计划的部署安排，再次肯定了各单位在财务工作中做出的成绩。魏东海强调，要重视财务基础工作，基础工作不能丢；要加强专业化学习，可以组织兄弟单位之间交流学习等多种学习方式，形成互动学习的良好氛围；要不忘初心，用心做事，坚守好财务人员的基本原则，成为企业的好管家；财务人员更要团结协作，珍惜自己所在的平台，不能把平台当能力，才能把财务工作做得更好、更加突出。

　　最后，贾庆文对本次会议发表总结讲话，从提高财务人员整体素质、加强财务队伍建设以及如何规划做好下一步工作为出发点，提出了以下要求，一是财务人员要清醒的认识本职工作的重要性，如何“当好家”，是财务人员应该重点思考的内容；二是要提高财务人员的素养，加强人才梯队建设，在福瑞达医药集团外延式发展迅速的同时储备财务专业人才；三是财务部门作为管理部门，具有监管和服务职能，公司的日常经营要靠财务人员严格把控，“从干毛巾中拧出水来”，是财务部门和生产部门都应该共同关注的成本管理理念，尤其是生产企业财务人员一定要深入到车间，了解生产工艺及每一个生产环节，从而深刻把握成本控制，虽然公司明年的担子很重，但是财务人员要有百折不挠的意志，“愈挫愈勇，不坠青云之志”，相信在公司所有人员的共同努力下，福瑞达医药集团将会更上一个新的台阶。