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理想龙润茶2019年营销工作会圆满结束

发布: 2019-02-27 13:40:58    作者: 佚名   来源: 理想  

  2019年2月22日,龙润茶大连锁2019年营销工作动员大会在昆明隆重召开。此次会议延续了“真抓实干,善作善成”的年会精神,紧紧围绕焦家良董事长提出的“实干年”战略部署,开展此次研讨会,旨在对龙润茶国内外市场形势进行认真分析研讨,明确任务,理清思路,优化资源配置,落实2019年市场开发策略。
 
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营销工作动员大会合影
 
  龙润集团董事长焦家良博士,龙润集团营销总裁、云南龙润茶业集团总裁高众,云南龙润集团副总裁焦树华,云南龙润茶业集团副总裁、龙润茶大连锁总裁许耀南,副总裁詹胜姣等领导及各大区、各营销中心负责人共同出席大会。会上明确了今年的工作思路、目标、举措及部署计划,2019年融合发展,联动加盟商,共生共荣。本次大会由郭莉主持。
  会上,焦家良董事长指出:2019年的工作方法要精准聚焦,要有市场敏锐度,重实际、出实招、讲实效,工作要落到实处;2019年,要将百家茶进行到底,从五个维度去延展,把百家茶做出“深度”、“广度”、“高度”,要有“灵度”,同时也要讲“适度”,稳中求进,均衡发展;2019年,要以客户为中心,抓案例、树旗帜、立典范,打造龙润茶示范店。
  众志成城谋发展。会上重点汇报了龙润茶2019年营销工作计划,并围绕各区域市场管理及开发工作中面临的机遇和挑战,集中研究讨论,进行行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、政策环境分析等,制定出龙润茶大连锁2019年市场计划。
 
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许耀南总裁汇报工作计划
 
  许耀南总裁指出:今年要重新整合优化,打造新构架 、新格局。构建四大区域、五大营销中心,成立招商中心、品牌中心、营销中心、直营中心、营运中心五大营销中心,以服务区域、服务市场;成立北方大区、中部大区、华东大区、南方大区四大区域,更好进行市场规划,以开展市场营销工作。
 
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各大区负责人与许耀南总裁签署目标责任协议书
 
  此外,还需加强公司管理培训,切实提升团队及公司业务水平和综合素质,力求公司95%以上员工考取高级评茶员证、高级茶艺师证;另一方面,目前龙润茶小程序正式上线,建立全店营销平台,库存物流实时可查,终端在线下单,海量素材下载,鼓励全员紧紧抓住当前机遇,将自身发展战略重新定位和聚焦,把龙润茶大连锁品牌优势做专、做精、做强。
 
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詹胜姣副总裁作工作汇报
 
  会议提出,影响一个品牌的最直接因素是产品。2019年要转变工作思路,在2018年市场推广的基础上,做好市场推广及营销活动,紧密结合市场实际调整开发重点目标产品,将龙润茶百家茶项目推广落地,满足消费者需求,发挥产品更大价值。
  同时,在完善市场开发部门构架的基础上搭建各区域办事处工作体系构架,保证区域办事处正常开展工作,发挥职能。市场开发工作人员要明确定位,端正态度,调整好工作状态,时刻加强理论与实践学习、积累知识,提高认识,强化责任担当,不畏艰难,奋勇争先,为公司市场开发工作取得新进展做出积极贡献。
 
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与会人员认真听取会议内容
 
  此次会议紧跟公司年度工作会步伐,召开及时,调动了市场开发人员工作的积极性,有利于更好地优化资源,实现资源价值最大化,进一步提升市场开发工作效率。鼓励全员勇于担当,把工作落实到位,将企业的战略计划转变为行动,实现企业的愿景和目标。2019年,就一个字“干”!
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