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康恩贝2019:正心奉道,行稳致远!

发布: 2019-02-02 13:05:18    作者: 佚名   来源: 康恩贝  

  1月30日,以“正心奉道·行稳致远”为主题的康恩贝2019年度学习工作会议在杭州康恩贝中心拉开帷幕。康恩贝集团及股份公司管理总部中高层、各下属企业班子成员及相关管理骨干共110余人参加会议。
  会议在齐声歌唱《祖国颂》、诵读《教条示龙场诸生》中拉开序幕。
 
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  作为本次会议的第一项议程,胡季强董事长首先作了《正心奉道 行稳致远》主题报告。他以“感恩、反省、奋进”三大关键词为中心,系统回顾了2018年的心灵成长和工作成绩,总结反省了一年的得与失后,并号召全体康恩贝人满怀信心和期待,共同迎接2019年的机遇和挑战。
 
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  胡季强董事长讲话摘要
 
  2018,我们感恩
  感恩,报恩,是中华民族的传统美德。当我回顾2018这一年时,想到的第一个词就是“感恩”。
  感恩改革开放40年。2018年是我国改革开放40周年。习近平主席在庆祝改革开放40周年大会上指出:改革开放是我们党的一次伟大觉醒,是中国人民和中华民族发展史上一次伟大革命。改革开放四十年的成就举世公认,有目共睹。
  从1978到2018,从18岁到58岁,作为改革开放40年的参与者、见证者和受益者,我深深地感恩父母在人生最艰难的岁月里生养了我,让我有幸与改革开放的伟大时代共同成长,有幸与中国医药产业共同成长,有幸成为浙商一员、与浙江这片民营经济沃土共同成长,有幸与康恩贝共同成长。我深深感恩改革开放的伟大时代、感恩党、感恩国家、感恩浙江、感恩40年来为康恩贝倾心付出的每一个奋斗者、感恩康恩贝所有的客户用户和合作伙伴们。
  我们致敬、感恩、纪念改革开放四十年,是为了更好地前行。面对未来,我们要做的是坚信、听话、真干,与新时代同频共振!
  感恩与百年未有之变局相遇。2018年的世界和中国可以说是风云激荡。但我坚信,我们和国家所遇到的困难和挑战,是前进中的困难,发展中的问题,成长中的烦恼。我们应该感恩自己能够遇到如此起伏跌宕的2018。
  我们要坚定相信中央和习主席的判断,世界正处在百年未有之变局中,今后一个时期尽管会有大风大浪,但仍然是战略机遇期,总体上长期利好中国。
  感恩中国医药产业剧变元年。党和国家高度重视人民健康福祉,也高度关注医药行业健康发展。我们感恩我们身逢一个制药医药产业大洗牌大重构时代,挑战就在身边,机会近在咫尺,尽快适应变化、抓住机会,拥有把握未来能力的药企必将将胜出!中国制药产业的大公司时代到来了!我们何其有幸!
  我们必须要坚定不移地走创新驱动发展之路,在生物药和现代中药植物药领域谋求突破;我们要坚定不移走国际化之路,充分运用国内国际两种要素资源,开拓两个市场。
  感恩每一位康恩贝奋斗者。2018年,我们以“建设高品质心灵,加速高质量发展”为主线,持续推进大品牌大品种工程和创新驱动发展工程,在医药市场增速放缓的情况下,保持了高速増长,各项指标均创历史新高。这是大家发奋努力全力付出的结果,感恩所有康恩贝奋斗者们!
 
  2018,我们反省
  2018年,康恩贝取得了不俗的成绩,但同时,2018年也有一些值得我们反省、总结的经验与不足。
  1、务必正确认识市值的本质和上市公司的价值所在。我们的责任是全心全意把企业经营好,是追求客户利益的最大化和持续化,我们需要当期盈利,更要持续发展能力。
  2、务必坚守企业经营的本质,正确认识经营和管理的目的、手段和结果之间的关系。企业经营和管理的根本目的是为了人,我们要始终把为“客户/终极用户”创造身心价值作为企业经营的目的,始终把员工的心灵品质建设,把激发员工的良知良能作为企业管理的目的。
  3、务必坚持底线思维,坚持守法合规的意识。
  4、务必加快营销模式转型步伐。
  5、务必正视在研发规划及能力建设方面存在的不足。
  6、务必进一步完善集团公司及各级公司的法人治理结构,让奋斗者命运共同体的阳光更好地照耀到每一位奋斗者。  
 
  2019,我们奋进
  2019年的工作要求,是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指针,坚守信念,坚定信心,聚焦主业,保持定力,继续以“建设高品质心灵,加速高质量发展”为工作主线,持续推进大品牌大品种工程,着力推进创新驱动发展工程,增强底线思维和风控意识,防范化解风险,变危为机,确保康恩贝事业“正心奉道,行稳致远”。
  1、持之以恒坚持学习,明心净心,建设心灵,激发自己和团队的心之力。
  2、建立健全集团合规管理和风控管理体制,全面开展经营合规合法大排查,防范和化解各种可能的风险,捍卫企业发展发展基石。
  3、发挥品种、品牌、网络优势,持续推进大品牌大品种工程,争取更大市场份额和更快速发展。
  4、统一认识、明确方向,整合内外资源,加大投入,全力推进已有仿制药一致性评价和新仿制药研发。
  5、树立过紧日子的思想,切实加强费用管控。
  6、突出问题导向,重点帮扶困难企业。
  7、支持和推动凤登环保进一步发展。
  8、重组整合电商、保健品业务。
 
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  随后,股份公司总裁王如伟作公司 2018 年度工作报告暨康恩贝新长征1号和2号工程年度报告。
 
  王如伟分析了目前的行业和政策环境。他说,2018年,医药行业遭遇了颠覆性的改革新政,给企业提出了新的挑战,康恩贝在过去的一年里获得了诸多殊荣,整体业绩延续2017年下半年以来的快速增长态势,营业收入和利税总额双双创出新高。康恩贝新长征1号工程——大品牌大品种工程的实施,有力推动了公司品牌产品规模的快速增长,公司的产品销售收入已形成大品牌产品为主体的基本结构。康恩贝新长征2号工程——科技创新驱动发展工程的开展,也已取得了值得推广的优秀经验。
  面对环境的不确定与挑战,王如伟提出,我们所需要的,不仅是直面的勇气,更需要有认知的能力,要想方设法使康恩贝的机体充满活力,使全体员工充满激情,抓住机会,实现新跨越。
 
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  随后,各下属公司总经理作了年度工作的汇报,胡季强董事长一一作倾心点评。
 
  金华康恩贝余斌
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  得人才者得未来,公司未来的研发驱动一定要倚赖一批高端的专业人才。如何接轨国际化,如何打造国际化研发队伍,是当前研发需要深入思考的课题。
 
  英诺珐徐建洪
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  未来渠道拓展目标不仅仅是“触手可及”,而是“主动上门”。面对新时代的消费升级及分级,传统营销观念已经失效,我们亟需学习及吸纳新的营销理念、实战技能!
 
  销售公司徐伟
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  全员牵手圣贤,推广新品上市,全面提升服务管理效率,打造铁军队伍,做好人,做好药!
 
  贵州拜特薛捷
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  进一步开展丹参川芎嗪注射液临床安全性再评价研究,全面拓展基层终端。
 
  植物药事业部叶剑锋
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  2019年是康恩贝制药公司创立50周年,我们会全力以赴,不辜负大家的期待。
 
  天施康徐立新
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  大品牌大品种工程初见成效,确立了天施康大品种工程,助推了公司发展。十年百亿,振兴赣药!
 
  上海康恩贝梁琦
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  2018年,风雨兼程,冷暖自知,砥砺前行,不忘初心;2019年,顺应政策,抓住机会,迎接挑战!初心不变,用行动定义明天!
 
  杭州康恩贝徐春玲
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  2018,有汗有泪,经历磨难与困苦,但守住了这颗坚持的心;2019,不畏将来,不念过往,提起信心,调整心态,百折不屈,驰而不息。
 
  珍视明徐发红
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  降本降费,管理创新,加强联系,直达客户;迎接验证,拓宽品类,部署技改,提高产量。
 
  中药资源事业部姚德中
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  走过2018——筹建元年;拥抱2019——运营元年;围绕初心, 合一经营,以中药资源为本,成就中药行业!
 
  内蒙古康恩贝刘新忠
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  从心出发,为梦而行!
 
  健康科技胡北
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  厘清产品与服务的核心价值,全面升级,重新定位品牌及产品的发展方向,为客户提供有用的产品,有效的产品,有价值的服务。我们不只做大自然的搬运工,更要做大自然的深加工!
 
  凤登环保王明霞
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  2018,告别化工,走向环保,凤凰涅槃,攀登高峰。人民对优美生态环境的向往,就是我们的奋斗目标!
 
  珍诚医药汪胜洪
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2019年,我送给自己的只有四个字:不破不立!
2019年,
是中华人民共和国成立70周年,
是中国改革开放再出发的第一年,
也是康恩贝创立50周年。
2019年,
有挑战更有机遇,
我们一起奋斗!
行动起来,
亮剑2019,
做一个创造价值的奋斗者!
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