荟生·厚生系统发展委会议在厚德尚道集团总部成功召开

　　9月1日，荟生·厚生系统发展委会议在厚德尚道总部成功召开，发展委会议专题部署运营环境和加快平台建设工作。发展委各位委员和荟生·厚生事业部全员及厚德尚道集团高管出席了本次会议。

 

 

　　会议首先传达了荟生·厚生系统部署运营环境和加快平台建设工作会议精神，总结了在优化运营环境、教育环境、信用环境等方面取得的成绩和存在的问题。会议开始，厚德尚道集团董事长李总就委员会做好营商环境建设工作作了专题部署。

　　会议指出，在产品推广过程中遇到的问题，一定要第一时间反应到发展委，发展委有好的解决办法的，也一定要第一时间拿出来与大家分享。目前我们遇到的困难虽然很多，但是我们要从转变思想观念、改进工作态度入手，扎实推进系统优化运营环境工作。积极对标先进个人，查找自身工作中存在的缺点和不足，对成功经验和做法，要理清楚、弄明白，学到手、用得上。既要学习先进个人的具体举措，还要学习他们思考问题、解决难题的思维方法，更要学习他们优化运营环境的先进理念，用新思路新理念指导工作，真正把差距缩小、把短板补齐。

 

 

　　会议强调，要聚焦企业需求，提升服务质量，解决企业生产经营中的“难点”。要换位思考，通过更多地站在企业角度去思考问题来促进服务质量的提升。迎合市场需求，有的放矢，力争流程再优化，服务更高效。

　　会议要求，突出工作亮点，全面完成业绩考核目标。把工作重心从空谈空想转到制定计划上来，做到时间节点到哪里，业绩就跟进到哪里。按照系统制定的年度计划制定自身的年度任务，逐项落实，把自身工作结合进去，在出台优化营商环境改革创新举措上下功夫，工作质量不高、行动进展缓慢、完不成计划目标的人，要进行自我反思，久久为功，为荟生·厚生系统营商环境与发展作出应有贡献。