上下同欲 同频共赢 | 卫康医美2018管理精英训圆满落幕!
发布: 2018-02-13 15:30:12 作者: 佚名 来源: 卫康
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跨越新起点
上下同欲 同频共赢
卫康医美2018管理精英训
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深耕行业十八载,
专注医美未来健康发展,
离不开集团的长期培训与互相学习。
也因为这样,
才造就了卫康医美“敢打必胜”的狼性团队,
一路走来,
我们一直践行“红色医美 美动中国”的理念。
为“卫康医美 美动世界”的目标而共同努力!
值岁末年终之际,
卫康医美于2018年2月6—8日
组织了一场为期3天的内闭式
卫康医美管理精英训!
希望2018年,
全体医美家人做到思想与专业同步,
实现上下同欲、同频共赢。
本次年终精英培训会别开生面,精彩纷呈,卫康医美家人一个个激情饱满、精神抖擞,没有被放假的兴奋迷糊了头脑。一支笔,一本簿,热情饱满,为2017年终拼搏画上圆满的句点,为2018开端埋下美好的伏笔。下面请跟随小编的脚步一起回顾本次培训大会的精彩。
头脑风暴 沙盘演练
本次培训按照“一个模式、两个层面、三个模块”展开,即以“卫康医美战略规划”为核心体系,结合了理论学习和沙盘演练两个层面,并落实到知识、技能、能力三个模块。本次培训会内容全面,从理论知识到实践技能,由最专业的领导人主讲答疑解惑,让家人们受益匪浅,汲取了更多精华知识。
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卫康医美董事长朱凤兰女士做《卫康医美战略规划》
及《生命科学行业现状与解析》分享
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卫康医美VZ事业部总裁陈伟军先生
做《医疗美容行业现状与解析》分享
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卫康医美VS事业部执行总裁侍继军先生
做《生活美容行业现状与解析》分享
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卫康医美总经理梁爱松女士
做《现有医院经营管理现状》分享
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苏州卫康医疗美容总经理林智先生
做《现有医院经营管理现状》分享
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卫康医美市场副总裁孙玉杰女士
做《直销的魅力》分享
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卫康医美总裁张博先生做
《走向老版——提升管理方法与意识》分享
聚焦项目
本期沙盘采用集团实际项目三大课题《人-店-院模式如何更好的进行传播》《如果我们是VS执行团队,做什么?如何做?》《医院在人店院体系的要求》为演练模型,让每支参训团队的家人集思广益参与到项目中来,在沙盘演练正式开始之前,卫康医美总裁张博先生为家人们给予了《沙盘演练指导》,明确思路,以便更好的进行演练展示。
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卫康医美总裁张博先生为家人们做《沙盘演练指导》
组建团队
厉兵秣马,闪亮登场。所有参训人员分为7个作战小分队,各团队在3分钟内快速选出小组队长,确定队名、队呼,在队长的带领下,各团队成员众志成城,激情昂扬,并展开了士气风采展示PK活动,学习氛围立马升温,热情高涨。
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沙盘演练
合作共赢,众志成城。一场别开生面的跨专业、多职能的团队演练即刻上演。在听取导师给定的沙盘规则、项目条件后,各团队迅速进入状态,发挥各专业领域特长,为项目演练献策献力。
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角逐PK
所有团队在头脑风暴式的密切互动中,均在规定时间内完成了演练作品,并挑选出优秀演讲人上台进行演讲展示。家人们认真倾听,互相鼓励,形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围,在让市场相信品牌之前让自己先熟稔自己的品牌操作模式。
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导师点评
本期沙盘演练的两位导师董事长朱凤兰女士、总裁张博先生,认真听取家人们的分享后分别对参训家人在沙盘演练中的表现逐一点评,给予中肯的同时提出了不足,他们精道的运营管理思维和精彩的辅导讲解,使参训家人获益匪浅。
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成果战绩
经过紧张的几轮PK,最终精英队、雄鹰队分别获得了本次沙盘演练的冠、亚军,并由医美总裁张博先生、董事长朱凤兰女士进行颁奖并合影!
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冠军——精英队,获胜嘉奖
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亚军——雄鹰队,获胜嘉奖
总结分享
董事长朱凤兰女士为本次培训会做总结性发言,首先朱总给本次培训定义:一次伟大的培训。同时对本次培训给予了高度评价,从理论与实践相结合,拓展了家人们的精益思维,对人-店-院闭环财富生态链模式的开展充满了信心。同时对本次培训圆满完成后,作出了要求:
①汇总成册,对本次《沙盘演练》的三大课题汇总成书面文件,留下一笔宝贵的财富资源。
②学以致用,对本次《沙盘演练》培训中所学到的精益理念及方法,如何在工作当中开展,如何在工作当中适当运用。
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卫康医美董事长朱凤兰女士为培训会做总结分享
卫康医美 美动世界
正所谓:心似平川野马,易放难收;学如逆水行舟,不进则退。通过本次培训,我们对卫康医美人-店-院新模式的发展进行了全方位的演练,群力群策,为2018年的工作开展吹响了强有力的号角。卫康医美希望能够培养和输送一批最优秀的管理人才,能够打造出一支战无不胜的队伍,一支善于学习、能够更好的服务于市场的精英队伍。时代在变化,市场在变化,消费者在变化,卫康医美顺势而变,每位家人都必须具备优秀的执行力和自我学习的能力,创造性的运用知识来改造服务或向客户提供100%满意的服务,为卫康医美·美动世界贡献自己的一份力量!
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