康美时代第三期经理晋级训圆满落幕
发布: 2017-03-30 11:20:43 作者: 佚名 来源: 康美时代

3月22日-24日,康美时代第三期经理晋级训在普宁召开,总经理朱庆华、营销副总经理郑旭东率公司讲师团队,为优秀伙伴带去一系列精彩课程。
总经理朱庆华作了《企业文化与销售队伍建设》的精彩演讲。他强调,作为一名管理者,必须树立科学管理的目标,清晰团队各大体系,并从团队管理运作层面细致诠释“成人达己,成己达人”的康美企业经营理念。
营销副总经理郑旭东为大家带来了《经理职责与定位》,强调了大家作为经理身份的重要性,帮助大家明确自己的职责与定位,并号召大家展现出作为经理的精神面貌与处事方式。会上,他还为大家讲授培育团队骨干的方法,以及如何做好每周及每月的工作安排,帮助伙伴们提高管理水平。
教育总监助理吕浩镇带来《团队建设沙盘》。他通过沙盘体验的现场演示,将理论与实践相结合,让在场伙伴更加了解团队形成的要素,明白了团结合作的重要性。同时,他还从团队建设的角度阐述事业拓展中应具备的商务礼仪,帮助经理级伙伴打造一支专业的市场团队。

公司讲师团队为伙伴们带来了一系列专业课程。其中,《工作室营销沙龙》通过对工作运作模板的讲解,综合人力、时间和资源要素介绍应如何举办各项会议;《计划与目标管理》指导管理者如何掌握科学的问题分析方法;《新产品推介》通过宣传公司最新推出的产品,引导经理级伙伴形成以产品为导向的经营理念,实现高效展业。
通过三天的学习时间,康美伙伴们明确了管理者的职责定位,提高了自身的业务技能与管理水平,也更加坚定了他们与康美共创辉煌的决心。

上一篇:康美医院女性整体康复中心盛大开业 下一篇: “国药泰斗”金世元考察康美智慧药房
今日新闻头条
我也说两句
已有评论 0 条 查看全部回复