全国人大代表胡季强:什么是新时代的企业家精神？

　　一位百亿级企业家，为什么说“我每天必读的是两本书，一本是习近平总书记重要讲话，一本是《致良知是一种伟大的力量》，其内容是，被总书记称为“中华文化精髓”、“增强中国人文化自信切入点之一”的阳明心学？请仔细倾听胡季强在“致良知•致青春之中国”学习会上的肺腑之言。

 

 

胡季强

全国人大代表

康恩贝集团董事长

阳明教育研究院理事长

 

 

　　今年，是阳明先生龙场悟道509年。今天，是我学习致良知的第509天，我的人生和生命发生了什么变化？

　　同学曹文洁曾说过：人有两次生命，一次是肉体的诞生，一次是灵魂的觉醒。这509天就是我灵魂觉醒的509天！

　　学习了阳明先生的年谱后，仿佛看到了先生波澜壮阔的一生。去年1月29日，我到贵州龙场阳明洞和玩易窝，去思考先生在那里悟出的大道——“圣人之道,吾性自足,向之求理于事物者误也。”他告诉我们，天理即良知，良知就在每个人心中；道在吾心！如何抵达良知？方子只有一个：去人欲、存天理！先生想要告诉我们，大道，何其简哉、易哉，就是做减法，日去人欲，日存天理，减得一份人欲，便会得到一份天理。

 

　　经营企业就是经营心力资源

　　在阳明洞里，我思考我自己，也在思考我学习稻盛哲学过程中一直没有完全理解的一个问题，就是稻盛先生在78岁高龄应日本政府请求，重新出山，冒着晚节不保的风险，不要一分钱工资，单枪匹马去拯救日航。结果一年后，日航就从亏损800亿到盈利1800亿日元，并在两年后重新登陆东京交易所。我从阳明先生所教给我们的方子里看到了，这个奇迹的发生是因为稻盛先生那颗无私、光明的心！这颗心和日航员工的心链接在一起，产生了同频共振，拥有了巨大的能量。稻盛哲学、阿米巴变成了日航哲学，变成了日航的管理制度，变成了每个日航员工的行动。那样庞大的公司，每个人节约一点，就可以节约出2000亿日元。稻盛先生正是依靠“心之力”带来了日航的振兴。

　　带着这样的感悟，我和团队在去年4月17日，再次到龙场去悟道并参拜阳明先生。在当天的会议上，我对团队成员们说：

　　“尽管在外人看来，我是一个成功人士，但通过自我反省，我深刻发现，从1992年一直到学习致良知之前，我的那段人生大部分被浪费掉了！那是中国医药产业高速发展的20多年，康恩贝却只比行业发展平均速度稍微高出不到二倍。其实，一个优秀的公司可以比行业发展速度高出10倍、100倍，所以我们非常平庸。

　　由于我的心没有打开，由于我没有致良知，我不光浪费了自己的生命，也把康恩贝1万名员工的青春时光浪费掉了。” 

　　结束第二次龙场行之后，紧接着我到深圳的华为训练营学习了三天。我用阳明先生告诉我的东西去体悟：为什么任正非能够成为一个如此杰出的企业家，带领华为成为通信产业领域世界第一？1987年任正非刚刚开始创立华为，而我在1985年2月份就当了厂长，用了三年时间，到1987年，我就已经把康恩贝的利润翻了10倍，由50万变成了500万。但是28年后的今天，任正非打造了一家世界“巨无霸”公司，华为成为一个前面没有对手的企业，而我在巨大的中国医药市场里，却只做到行业前40位左右。是什么原因让我和任正非之间存在如此巨大的差距？

　　从阳明先生那颗心，我明白了任正非为什么给企业取名“华为”。我的理解是，当他在创立企业时，就定出了目标，要为中华崛起而奋发有为，打造世界级企业，这才是他当时的心！而我当时却没有这样远大的目标，随波逐流，被社会乱象扰乱自己的心，所以我没有能把康恩贝变成一个伟大的公司。

　　白老师让我去悟《道德经》中的画龙点睛之笔在哪里,我终于知道了任正非成功的奥秘就是《道德经》中最后四个字：为而不争。任正非是一个对中华文化真正了解的人，他就是中国的经营之圣，这就叫“圣人之道，为而不争”。“为”就是任正非可以为了员工、民族、国家去奋发努力，让自己有为，回报社会和国家。为什么说他“不争”呢？他可以让自己在公司里的股份，从控股变成现在不到1%。我做得到吗？2000年公司民营化以后，本来我持有一部分集团股份，后来慢慢地，其他人把股份都卖给了我，我持有了集团95％的股份，这个公司几乎变成了我个人的公司。

　　从华为回来后，在会议上我跟员工们讲：致良知教给我们怎么处理好自己和世界的关系，经营企业就是经营自己与世界的关系，我首先要经营好的就是我和康恩贝的关系：

　　第一，我是康恩贝的。

　　我要为康恩贝成为一家伟大的公司，为了实现我们的龙场敢愿而奋斗终生。生命不息，战斗不止！

　　第二，康恩贝不是我个人的，而是全体康恩贝人的。

　　我要变“我之康恩贝”，为“康恩贝人之康恩贝”。

　　第三，我希望康恩贝永远有我。

　　我要创建能够永续相传的康恩贝文化和商业哲学，让康恩贝成为一家能几百年传承下去的公司。

　　这也是我在康恩贝的定位。要解决好这个关系，首要因素就是修复我跟员工的关系，于是我做出了三项决定：

　　一、重新设计公司，把康恩贝集团公司变成全体员工合伙发展的平台。

　　我用不到实际价值六分之一的价格，向员工增发了1.2亿股份，我的个人持股比例从95%左右降到69%。同时，设计持续滚动发展的机制，在公司保持增长和绩效考核基础上(每年增长25%，才能实现我在龙场的敢愿目标)，我决定每年向为康恩贝做出贡献的员工派发10%-15%的股份。这样，26年以后，等到目标实现了的那一天，我的个人股份会和任正非在华为的持股比例一样，降到1%以下。第一批受益人有160名，今天我们有8位高管也在这里参加学习，他们就是这批合伙人之一。

　　二、有近千名销售、生产、管理和技术的骨干参加了我们的上市公司的员工持股计划。

他们的资金投入不需承担风险，我给他们保底3.5%的收益，同时加一倍融资的杠杆。如果股票投资有风险，我负责；贷款的利息如亏掉也由我承担；再亏，本金也是由我承担，收益全部归参与该计划的员工。未来还会推出二期、三期……将来，会有近一半的员工跟公司股票收益关联，跟我这颗心真正链接起来。

　　三、去年8月，我拿出1000万现金，注入到浙江康恩贝慈善救助基金会，设立了员工困难救助专项基金。

　　我不能让任何一个康恩贝的员工，因为疾病或突发性灾难而陷入困顿。

　　总之，我首先要“去人欲、存天理”，把我这颗心，这颗无私的心亮出来，让大家看清楚。

　　今年年会上，我发现了一个变化，高管们在宣布自己的目标时，不再是我给他们设定考核目标，而是他们互相比拼，看看谁能够先达到15亿、20亿，主要指标增长率定在了比行业平均增长速度高出1倍，乃至3倍、5倍的速度。

　　这个力量从何而来？因为去年4月开始，高管层面也开始学习致良知，他们的心之力慢慢被激发出来，能量也慢慢显现了出来。

　　经营企业难不难？关键在于人，在于人心。经营企业就是经营人心，心力资源才是我们企业最大的资源，企业家就是要经营好员工的心力资源，只要把心力资源经营好，把他们的心里的能量充分地激发出来，所有的问题都不是问题。碰到不确定变化和困难的市场环境下，谁能够把握机会？只有那些内心纯净、致良知的企业家，才可以看清大势、把握机会，才有能量去抓住机会！我坚信致良知一定能够让康恩贝成就我们的龙场敢愿，成为一家伟大的公司。

 

　　激发企业家精神

　　第二部分想与大家分享我在两会期间的一段发言。主题是：《深化供给侧改革从激发企业家精神开始》。

　　去年以来，部分代表通过微信朋友圈，知道我在修习阳明心学。其实，我每天必读的是两本书，一本是习近平总书记重要讲话，一本是《致良知是一种伟大的力量》，其内容是，被总书记称为“中华文化精髓”、“增强中国人文化自信切入点之一”的阳明心学。通过学习，我有下面几点收获：

 

　　增强了政治意识

　　今天中国最大的政治，就是中华民族的崛起和中华文化的复兴。实现中华民族伟大复兴是企业家应该抓住的长达三十年的大风口。作为企业家，我们必须领会中央的意图，理解国家的产业政策，与伟大祖国的发展同频共振，这是最大的商道。

 

　　増强了大局意识

　　中国是世界第一大人口大国、第二大经济体。中国经济体量大、韧性足、回旋余地大。尽管去年GDP增速下降，但仍有6.7％，仍然是世界主要经济体中增长最快、对世界经济贡献最大的国家。中国从来没有像今天这样如此接近中华民族伟大复兴的目标、如此靠近世界舞台的中央。这就是今天中国的大局。至于你自己所在的某个行业、企业或者你所在的某个地区，眼下面临这样或那样的困难或问题，那都是局部和小局。

 

　　增强了看齐意识

　　你能走多远，取决于你与谁同行。企业的发展要和供给侧结构性改革、“一带一路”所指引的方向同行。我们的产业布局，要向中国梦的蓝图看齐，向大众创业、万众创新、互联网＋看齐，向新发展理念看齐。

 

　　增强了核心意识

　　坚定相信习主席和党中央的伟大力量，坚定相信中华民族伟大复兴是我们这一代中国人的必将成就，立志以坚定的信仰和信念、铁一般的纪律和担当，把自己融入实现两个一百年奋斗目标的伟大进程中，为祖国健康工作六十年，做一名新长征路上的“老红军”。

　　“老红军”的说法源于我的岳父。我岳父65岁离休，之后在老干部局又工作了10年。到75岁时，东阳人民电视广播台让他用方言做一档“老吴讲故事”的节目，他一干就是15年，干到90岁，还不肯退休。我劝他说，您已经90岁了，上班风险太大了；广电局的局长也是这样的意思。后来，他说从今年春节起不再上班了，所以在90岁结束了工作生涯。他14岁参加工作，15岁就是革命军人，他为党、为国家、为人民工作了整整75年。所以，为祖国健康工作六十年，此言不虚！

　　今年我陪着他看春节晚会的时候，看到电视上一批老红军坐在现场，主持人讲他们的故事，我突然产生了一个想法：中华民族伟大复兴目标实现的那一年，我88岁，我也要坐到央视春晚的晚会现场，身份是新长征路上的“老红军”！

　　中华民族的伟大复兴，从共产党成立之日，从建国伊始，就开始一直在努力。但是真正的“新长征”，按照习总书记的说法，是从改革开放开始，已经走过了一半的路程，但还有下半程路程要继续走。

　　中国成为世界第二大经济体后，也遇到了世界经济和中国经济内外部的一些困难与问题。但是这些困难相对于82年前长征路上工农红军遇到的困难与问题，完全不可同日而语。那时候，困难重重，那么一丁点的星火力量，党和毛主席却最终能够领导人民解放建立新中国。今天，中国有8700万党员，有这样一个伟大的党和好领袖，我们何愁中华民族伟大复兴的目标不能实现？因此，我们决不能当旁观者和等待者，而是要主动融入进去，成为其中的一员。只有这样，当中华民族真正伟大复兴的时候，你才有可能去享受这份荣耀。

　　所以，致良知就是让你的良知清澈，一颗良知清澈的心一定是一颗青春之心！让我们以这样一颗青春之心，为国家、为民族终生努力，成为新长征路上的一名勇敢战士，生命不息，战斗不止！