企业如何处理高管和系统的矛盾？

发布: 2016-10-25 23:01:29 作者: 鸣仁来源: 中国直销网 0

原文内容涉及到被伤害的企业高管，文章内容对受害的老人造成二次伤害，因此本站删除相关内容（如果想找原文，复制下面任何一句话搜索）。希望当事各方都去思考反省，究竟有哪些问题是之前忽略了的？遇到这样的或者类似的事情究竟该怎么处理和面对？企业应该如何建立系统的感恩心态和道德体系？当然企业也应该感恩为企业发展付出艰辛的所有高管和市场营销人员以及消费者！

在这里我还是想说几句：作为一个系统领袖，做那么大的业绩，不能率性而为。以为自己业绩大了，收入高了就无法无天目空一切。真正能够做大做强的人，是越有成绩越务实，时刻应该想着自己的责任，应该以身作则带好自己的系统，要注意自己的行为，时刻谨记自己身后跟随的数万甚至几十上百万的伙伴和家人。更应该感谢公司和行业给你的回馈。也要感恩那些帮助你、服务你的公司高管和员工，否则德不配位必遭恶运！在发这个稿之前，本人也跟相关公司的朋友交流过，公司的朋友希望不要发这个内容。但是从治病救人的角度出发，本站还是发布了此文。希望当事人能够去反思，以后遇到事情要三思。也希望公司要拿出态度，赏罚分明，既然做了，就应该承担后果，否则以后会出现更多不计后果的人和事！同时也提醒业界的各位“大佬”，行业是复制的行业，做人的行业，你今天的做法，明天将会加倍回报在你身上的！不论是企业还是系统，都要注重管理和道德教育，不要让业界觉得公司只注重业绩不约束管理；更不要让有关部门和社会大众误解行业！个人行为和个别企业的危害行业健康发展，不应该由行业所有人来承担后果！

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