聚集行业力量共话直销儒商海之圣首开媒体见面会

发布: 2016-07-13 09:00:59 作者: 佚名来源: 海之圣 0

　　直销行业，历来就是风起云涌，有过沉寂、有过复苏、有过燃烧的激情、也有意外的惊喜。直销元年的海之圣，创新祭出儒商大帱，首次举行的媒体见面会，给八方媒体传递亮点与惊喜之际，更是给中国直销行业带来一股新风正气。

　　新贵引领业界瞩目

　　有引领的品牌才有为之瞩目。在如今混乱已成常态，法规却已扎实落地的时代，进入黄金十年的中国直销，如何让直销人安心长久的在平台上展业成为每家直企所要面对的问题。7月12日上午，海之圣总部第一会议室隆重召开了直销儒商海之圣媒体见面会，22位来自全国的直销媒体人莅临海之圣总部，在海之圣领导层的陪同下，参观企业，交流行业，认知到真实客观的海之圣，见证了用儒商引领行业前行的海之圣。

（媒体代表前往海之圣生产基地）

　　迎着朝阳清风，参会媒体代表一览海之圣整洁有序的公司厂区，并步入高洁净度的科技型生产基地参观。见微知著，参观中的每一个细节都体现着海之圣军事化的管理、简单务实、劳动实干的企业作风，也展示了海之圣真实可见的软硬件实力。各位媒体人移步海之圣第一会议室，与会者们畅谈直销，碰撞思想。

（媒体代表在车间参观）

　　初入直销界的海之圣，业绩、知名度不可与先入者同日而语，在品牌尚未具备影响力的自身情况之下，引来众多行业媒体的关注和兴趣，即体现着海之圣独有的魅力。会议现场，各直销媒体代表表示海之圣的直销儒商事业，是在当前中国直销混沌纷乱的环境下，用传统儒学思想，进行的一场正确的引领，从某种意义上讲也是一种行业的创新。虽初涉直销，但十三年稳健发展实力沉淀下的海之圣却是具备了引领行业变革的力量。

　　实力转身征程再起

　　有实力的转身才为华丽。在本次交流会上，海之圣董事长王元圣先生通过对海之圣的历史、成绩、荣誉及如今恢弘发展规模和未来远大规划的阐述，让全场媒体朋友感受到海之圣坚实的企业实力和充满人性化的企业魅力，而正是这种实力和魅力，才是一家传统企业敢于步入直销，完成华丽转身的关键。

（会议现场）

　　海之圣十三年饱经风雨磨砺的发展，换来的也是满满收获。在硬件打造方面，海之圣坚持“科技是第一生产力”，不计工本注重研发。多年来已累计投入科研经费4000余万，2015年又投资上千万建设了化妆品车间，公司目前认证通过了包括“硬胶囊、软胶囊、片剂、茶剂、保健酒、口服液、粉剂、颗粒剂”在内的8种剂型的生产线，成为省内首家具备全系列生产线的企业。与中国科学院海洋研究所联合建立了国家级实验室；倾力投入的结果也是喜人，目前公司拥有36款保健食品（小蓝帽）和11款QS营养食品。

（海之圣董事长王元圣先生致辞）

　　作为企业发展的新生力量，直销板块的作用毋庸置疑。未来海之圣确定了“百亿业绩”的宏伟目标，王总誓言要把直销当作公司发展的“核动力”、公司业绩的“核武器”，要身兼重任，成为实现百亿目标所向披靡的利剑。同样，公司将给予直销板块早创业阶段的全力支持。专注于大健康产业十三载的海之圣，在启动直销板块后，必将不改初衷一如既往的在大健康产业内开拓进取。格局决定布局，布局决定结局，海之圣多年来的事业铺展及市场布局，决定了这家有厚重历史企业的大格局，从2003开始规划的三个十年规划，以及海之圣生存、发展、品牌的发展三部曲，无一不体现了这一点。从未来公司的百亿业绩目标来看，海之圣直销事业板块将肩负更多责任，但同时我们更可以看到，海之圣平台的雄厚实力将从软硬件方面全力支撑直销业绩目标的实现。

　　王总表示，多款优质的口碑产品成为海之圣直销事业拓展的最有力武器。在产品制造方面，海之圣在当前110亩的厂区面积上，将在青岛市委市政府的大力支持下，后期建设占地150亩的预留地块，确保在市场扩大之后产销的同步发展。而从市场规划来看，立足国内的6大区域市场，体现了海之圣的远见营销思维，多重并举的市场拓展，将强势助力直销板块发展。另外，在号称生物科技硅谷的美国波士顿建立分公司，将把全球顶尖的生物科技技术资源融入到海之圣产品的研发中来，保持产品可持续的创新力和先进性。海之圣在软性建设方面同样注重，不忘传统企业文化精髓，以人为本诚信经营，直销板块更是高举儒商大旗，完善教育系统，筹建海之圣儒商学院，打造一支精英团队，完成海之圣远大的“三百目标”。

　　正气传承儒商开创

　　有传承的事业才能长久。稳健发展十三年的海之圣，在举起直销儒商大旗之后，不仅传承着沉淀下的海之圣企业文化，而且还传承者伟大的中华传统儒家文化。与会者谈及海之圣为何要做直销儒商，直销儒商到底如何诠释？海之圣执行总裁胡江先生在随后的演讲中给予了解答。

（海之圣执行总裁胡江先生发言）

　　海之圣的直销儒商事业，不止出于企业自身发展的战略需要而转型新进，更多的意义在于当前直销行业的危机重重所致。立法十年的中国直销，在国家政策的利好导向和市场发展需求渐趋旺盛的双重驱动下，进入到高速有序发展的阶段，俗称水至清则无鱼，在大好形势下必有浑水摸鱼者。正本清源拨乱反正，为还给中国直销行业一际湛蓝，海之圣在2015年正式获得牌照，2016事业初起，此时此境，决定海之圣直销事业不能随波逐流，而是要用行业高度定位，用道德高尚律己，开创世界直销儒商品牌。

　　海之圣直销儒商的本质，是“信仁义合”的四方面指导精神，并落地践行的四方面工作和行动。诚信为本，海之圣作为一家13年的老牌大健康企业，正是坚持诚信立企的原则，在如今风华正茂。古语曰：无信不立；人言为信，其欠为欺；海之圣的传统版块已经做了13年，13年来，我们上对上游的原料供应商，下对终端的消费者，中对全国数千余名市场经理和员工，始终把诚信放在第一位。而诚信为本集中体现于海之圣有口皆碑的优质产品。荣获多项大奖的海之圣产品，在选材用料、科技研发、质量把控等方面不计工本的投入，成就了多达近40款的蓝帽子保健食品。诚信为本做产品，不因为畅销而缩减成本，不因为有了品牌认可度就偷工减料，这也是海之圣直销儒商事业发展的稳健根基和市场拓展利器。

　　仁者爱人，海之圣直销儒商，异于以往传统直企，不以追求利润为唯一目的，在面对道德与利益的抉择时，时刻铭记一颗感恩之心，不会在诱惑面前突破道德底线。在事业发展遭遇坎坷之时，不忘携手时的初心，不改事业起步的初衷，真正做到与家人的一如既往永结同心，也是与家人彼此的忠诚和情比金坚。加入海之圣物质上得到收获，心灵上得到成长。海之圣的业绩和利润，不希望建立在一将成名万骨枯的基础上。也不希望是建立在催生了大量直销难民的基础上的。

　　见利思义，海之圣发展13年取得了一定成绩，不忘政府关怀不忘消费者支持，始终不遗余力的肩负起社会责任，行公益做慈善，海之圣公益慈善事业，绝非搞形式主义，更不会借题炒作，而是用切实落地的举措回报社会。2015年，由海之圣发起的中社社会工作发展基金会旗下华康福寿健康养老发展基金，在北京举行成立仪式，活动同时启动了健康养老进社区援助行动，仅2015年一年，我们慰问全国各地的养老院的费用支出就达数百万元。海之圣认真践行国家“精准扶贫”政策，慰问帮扶贫困家庭数十家，至2014年至今已长达两年之久，2016年荣登中国慈善榜，海之圣公益慈善之举终至名归。

　　合作共赢，以艰苦执着，缔造精英团队为司训海之圣，注重团队建设，致力团队发展。以人为本的海之圣，以企业氛围影响人，以企业文化塑造人，以企业精神感动人。十三年来数以千计忠诚跟随的员工成就了战无不胜的营销铁军。步入直销儒商之路的海之圣，将把这种优良传统融入到直销团队建设中去，全力构建直销儒商事业团队，完成直销行业的时代开创。谈到海之圣直销儒商未来的发扬光大，更好践行海之圣作为民族直销企业的道德责任，胡总介绍说海之圣未来将在中宣部宣教局的指导下，在民政部中社社会工作发展基金会的支持下，在全国范围内巡回举行海之圣直销儒商国学大讲堂。借助国学大讲堂的开启，传播国学文化，为中国直销行业的发展植入更多的正风、正气、正能量。也为弘扬“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观贡献一份绵薄之力。

　　拥抱海洋健康全球

　　有远大的梦想才是精彩。海纳百川的大海，孕育着无数生命也蕴含着海之圣的蓝色之梦。从原始渔业捕捞，到大航海时代的文艺复兴、二次工业革命、外向型海洋经济发展模式的全球认可，海洋资源愈加稀贵。的当今时代，健康成为未来人类的最终诉求，也是经济可持续发展的潜力引擎，而有容乃大的海洋将是这种诉求的唯一载体。“拥抱海洋，健康全球，”绝非海之圣的妄言，而是在十三年深耕海洋健康科技的实力之上，在开创直销儒商时代的目标指引下，理性的梦想。

　　海之圣执行总裁胡江先生在“拥抱海洋，健康全球”的演讲环节中提到，海之圣从诞生之日起，就没有离开过海洋，企业名称和LOGO的释义、位于频临海洋的总部厂址，到十余年深耕海洋科技的健康产品的研发制造，都和海洋息息相关。从社会需求角度来讲，海洋赋予人类更丰富更纯净的资源，同时人类社会对海洋资源的需求在向着衣食住行各方面面全线发展，未来必定和历史一样使海洋成为人类文明进步、社会发展的基石。海之圣将一如既往的立足大健康产业，根植海洋科技，整合海洋资源，把优质的海洋健康保健产品和先进的健康生活方式呈献全球。

　　直面媒体交流畅享

　　有坦诚的交流才有共赢携手。本次海之圣首次举行的媒体见面会，氛围与落地务实的海之圣一般，抛去玄虚的“假大空”，用实际问题见真章，探究海之圣直销儒商及中国直销等行业问题。在会议最后的答记者问环节中，海之圣董事长王元圣先生及执行总裁胡江先生，先后解答了记者的提问。

（海之圣董事长王元圣先生答记者问）

　　直销100媒体人刘勇军提及海之圣为什么敢于异于其他直企，把周边区域做的风生水起，王总在解答中表示，因为对产品质量的执着追求和严格把关，塑造了十余年畅销的金字招牌，而不存在纠纷和负面，这让海之圣有十足的信心坦坦荡荡。

（直销100媒体代表刘勇军提问）

当代直销代表尚毓琦提出海之圣未来发展战略的具体实施计划问题，王总以阶段性业绩目标清晰德解答了记者的疑问。

（当代直销代表尚毓琦提问）

本质传媒代表邓文辉，对海之圣四维一体的发展模式充满着浓厚兴趣，执行总裁胡江先生在随后的解答中，全面系统得阐述了海之圣在互联网+时代下，采取与时俱进的新锐引领模式，为广大会员打造天网、地网、人网，以直销为核心的事业平台。

（本质传媒代表邓文辉提问）

汇众传媒代表张婉丽向王元圣董事长提出了海之圣当前养生院的建设规划落实情况，王总随后在解答中说，海之圣养老院的规划是以青岛崂山和海南博鳌两个国家级养生基地为发起点，在2018年20年大庆时将完成自建和合作方式建立的100家养生院，现阶段是一种先进养生理念和管理模式的软件学习期，因为相比养生院的硬件建设更为关键。

（汇众传媒代表张婉丽提问）

晨讯传媒代表李胜明倾佩海之圣在传统会销板块做出的骄人成绩同时，对海之圣是出于什么原因进军水依旧很深的直销提出了疑问，王总说直销是未来前景无限的行业，在国家重视、政府提倡、政策利好、法规完善、市场形势大好等条件下，选择直销是海之圣顺应规律和时代发展的正确选择，也是保持可持续发展力的关键，这更是缔造世界级强企目标实现的必然选择。