金芦荟黄小周：芦荟深加工五项专利发明人

　　他，原本身衰体弱，多病缠身，是芦荟这一神奇植物使他重获健康，由此萌发掌握芦荟加工技术，让国人受益的愿望。于是，他以一名科技探索者的执著，在吸收借鉴当今芦荟加工技术的基础上，大胆创新，刻苦攻关，终于成功研制出芦荟提取的关键设备和相关工艺，独创的“芦荟脱皮机”等分获国家五项专利，其中的“芦荟凝胶提取设备”获得美国专利证书。这些专利技术的获得表明中国的芦荟加工技术已经跻身世界先进行列，为中国芦荟产业的大规模发展奠定了坚实的技术基础。他，就是留日博士、海南省高新技术企业——海南金芦荟生物工程有限公司董事长兼总经理，芦荟深加工五项专利发明人、海南省首届十大专利发明人、海南省优秀科技工作者黄小周先生。

 

　　积累：查资料、访专家、掌握芦荟加工技术 

　　黄小周早年留学日本攻读博士学位，由于他自幼营养差，体质弱，年轻的他饱受肝病、胃病、鼻炎等病痛的折磨。幸获日本友人赠服芦荟口服液后，多年沉病终于治愈，因此知道芦荟的神奇功效和在日本、美国保健品中的崇高地位，也深知要使芦荟功效得到最大发挥，必须具备使芦荟活性成分稳定的加工技术。想到自己得益于芦荟产品的亲身经历，黄小周决心掌握芦荟加工技术，让它受惠于国人。从此，在东京国立福岛大学的图书馆里，在日本静岗县的植物园里，经常看到一位中国学者忙碌的身影。正是在这里，他遇见了日本芦荟研究所所长、著名的芦荟加工技术专家——肥田和夫先生。黄小周刻苦勤奋、不耻下问的学习精神打动了这位老人。他向黄小周全面系统的介绍了当今芦荟加工的现状，提供了芦荟加工方面的技术资料，并让他在伊豆中心农场参观、做实验。这样，勤勉好学的黄小周在取得日本国立福岛大学博士学位的同时，全面掌握了芦荟加工技术。

 

　　创新：购设备、做实验、终获芦荟提取设备工艺等五项专利 

　　1992年黄小周学成回国后，发现国内芦荟产品的开发还是一片空白。他通过考察，发现海南是适宜芦荟生长的少数几个地方之一。但要搞大规模的芦荟产业，要使国人都能得到大自然的恩惠，首先要解决资金问题。于是黄小周在深圳搞了一家贸易公司，进行“资本的原始积累”。1995年在深圳贸易界获得成功的黄小周放弃了如日中天的贸易事业，投身到一片空白的芦荟产业开发中，决定采用日本所学的技术来提取芦荟。 

　　学经济出身的黄小周对新产品开发和种地有着一种与生俱来的感情，1996年公司在海南成立之初，黄小周在低矮、潮湿的小窝棚里一呆就是几个月。当时，日本的芦荟萃取和稳定技术极佳，加工对象主要是日本的木剑芦荟，而美国出产的费拉芦荟的产量和药效，则优于木剑芦荟，但美国的提取技术很传统，而且这套技术不能将芦荟表层中的有效成分保留，不能完全实现机械化操作。为了解决用日本技术加工美国芦荟之间的匹配问题，黄小周一方面要进行工艺研究，找出一套先进合理的先进工艺；另一方面要对芦荟加工的关键设备进行技术攻关。黄小周在购来设备后，按照自己设想的方案，逐一进行实验筛选。一次又一次失败后，有人劝他，日本现在还在使用这套技术，你干嘛还要折腾？但让更好的芦荟产品造福国人的信念给他提供了使之不尽的动力。为了设计好传动装置，他在查阅机械制图后自己动手安装；为了对比不同剥皮方法对芦荟有效成分的保留程度，他蹲在实验室里一呆就是一整天，有时困了、累了吃芦荟，调试失败了重头来。经过300多个日日夜夜、无数次的设计、修正、小试、再修正、小试、定型，自己设计的芦荟剥皮机和芦荟加工工艺终于可以既保留皮、肉内的有效成分,并且可以完全机械化操作。芦荟原汁提取率经有关部门测定，得出了活性成分稳定在99.6%的结论。整套芦荟提取设备、工艺申报后，分获国家五项专利。其工艺技术比国际同类技术在稳定活性成分、机械化操作程度方面有了显著进步。

 

　　转化：创基地、办工厂、实现为国人提供更好的芦荟产品的愿望 

　　芦荟技术的研制成功为芦荟产品的开发开辟了广阔的前景。但需要把它转化为现实生产力形成产业技术支撑，才能真正为国人生产出好的芦荟产品。在海南有关部门大力支持下，黄小周于1995年至1998年先后在临高、文昌、长流等地租地近3000亩，开展大规模芦荟种植。 1996年黄小周投资1000万元成立海南金芦荟生物工程有限公司，在海口港澳工业区设立工厂，开始生产以芦荟为原料的口服液、胶囊、含片。产品经检验后被卫生部批准为第一个芦荟保健品。 

　　“创业艰难百战多”。创业就意味着与困难作斗争。 

　　种植业是跟大自然作斗争的风险行业，老天的脾气怪得很。正当黄小周露出微笑的时候，老天爷跟他翻脸来了。 

　　那是19号强台风，掀掉了锅炉房，掀掉了车间，掀倒了芦荟，亦掀痛了黄小周的心。看到风后的荒凉惨象，黄小周只能从头开始。 

　　“风停了，雨没住”，海涝又起来了。一泡就是十多天，泡烂了芦荟亦快泡碎黄小周的心。但一切为了芦荟事业的黄小周没有屈服。他又一棵一棵的扶正和补种芦荟，经过一段时间的精心护理，芦荟长势喜人。黄小周取得了与天斗的巨大胜利。 

　　靠科技出成果，加强管理上效益。在整个研究开发过程中，因资金短缺，时间紧迫，任务又重，通过统筹安排，精心组织，加强企业内部管理，提高全体员工的整体素质，从总经理到每一位员工发扬艰苦创业的精神，在黄小周的领导下，在扩大生产规模的同时，不断提高产品质量，不断完善生产工艺及提高技术水平，使产品在市场上具有其它保健品不可比拟的竞争力。 

　　内部管理上采用生产技术与质量评估相结合，产品成本与奖金相结合，生产指标、产品合格率与工资奖金相结合，实行定额计酬。完善质量保证体系，各级人员工资奖金与产品质量挂钩，并定期培训，择优上岗，整个生产实行厂长负责制，层层管理，环环控制。 

　　金芦荟产品投放市场以来，以其独特显著的保健功能深受欢迎。其产品和项目先后被认定为“国家级新产品”、“国家级星火计划项目”、“国家技术创新项目”、“国家重点技术改造‘双高一优’项目导向计划”等荣誉。2000年黄小周又开发出金芦荟系列化妆品，上市后，备受青睐。金芦荟公司在为广大消费者带来健康和美丽的同时，自身也得到了迅速发展，公司被认定为“高新技术企”、“农行AAA级企业”、“中国侨联科技兴业示范典型企业”等荣誉称号。公司现有资产6458万元，年产值12000万元，销售额5859万元，利润1138万元，交税350万元。 

　　海南金芦荟生物工程有限公司作为一家高科技企业，以其卓越的超前意识、高素质的专业人才和优质高效的服务理念在社会上树立起了良好的企业形象，受到了社会各界与广大客户的普遍信赖和赞扬。公司利用高新技术，为让更多的中国人吃得到、更吃得起最好的保健产品为己任，不断加强内部管理、提高质量服务意识、完善管理系统、进行新技术的开发和综合应用，正朝着现代化的高新技术企业迈进。 

　　一个实实在在的芦荟王国即将形成。对此，黄小周信心十足。他说“在国家的推动和海南省各级政府的支持下，金芦荟将不断发展壮大。我们将一如既往地运用高科技手段，推动芦荟产业的发展，使之成为海南的绿色工程。”