“钱师爷”重出“江湖” 欲铸“532”之剑

   剑乃兵之圣器，万军之君，至尊至上，人神咸崇。“剑”在中华民族最先出自于黄帝之手。《黄帝本纪》载，“帝采首山之铜铸剑，以天文古字铭之。”黄帝乃中华始祖，为了建立华夏民族，将使命刻在剑上，剑成之后，过关斩将，所向披靡，这一天下第一剑为中华民族的诞生立下了圣功，后来此剑传给了夏禹，被命名为“轩辕夏禹剑。”

      随着人类的不断发展与文明，中华民族始终传承着祖先的精神屹立于世界五千年，成为世界上四大文明古国中最为杰出的民族。现代科技早已超越了“剑”的威力，但仍然没有任何科技能取代中华之“剑”的威势。五千年来，“剑”在中华民族已经被历史演绎成了一个民族的文明。在每一炎黄子孙的世界里，“思想与灵魂、智慧与勇气、拼搏与创造、奉献与卓越”这些角力的因素，就犹如一把锋利的圣剑，已经超越了“剑”的本身，成为了一个民族的气质与性格，每一个华夏儿女只要梦想的烈火在燃烧，无论是谁都会油然而生的炼铁成钢，铸就使命之剑，融灵魂与勇气为一体，形成志在必得的精神，并演绎时代的传奇。

有梦就有“剑”，梦有多大，“剑”就有
多锋利。将18年的生命化为烈火，燃
烧着一个伟大的梦想。最终，“梦”化
为了“使命”，“剑”铸成了“精神”
 
       上世纪五十年代末出生的钱人齐，刚面世便赶上了新中国有史以来的三年连续性特大自然灾害，在饥寒岁月，是父母用蚕蛹养活了他。在少年时期，他还不到12岁，又赶上了文化大革命，父母被打成了走资派被下放到了农村去改造，钱人齐也同时到了常州农村整整8年，好不容易读上了高中，高中临近毕业时因国家落实政策返回了城市，被分配到了一家工厂当工人。工作两年后，他终于在国家恢复高考政策下圆了大学梦，考上了无锡江南大学读工业自动化专业。毕业后回到原厂做电机技术员，后被提为企管科长、信息中心主任等。1986年，临近30岁的钱人齐，在改革开放政策鼓励下，决定辞职下海经商。

      “下海”这个词，是中国改革开放及市场经济总设计师邓小平为中华民族那些不甘命运摆布、充满个性的人发出的“国令”，国家不出任何物力，但一切皆有可能的创造力都可以放水一试。如果把物力比喻为船的话，中国改革开放初期连船都没有，只有邓小平一句“金口玉言”，那就是“摸着石头过河”。可想而知，“下海”要比过海更具有挑战性。因此，1986年前后下海的人，可称之为时代之英雄。钱人齐下海后到了深圳经营计算机生意，当年的深圳是我国改革开放的试验场，机遇与挑战时时刻刻在“小渔村”上演，就像神话一样吸引着世界。钱人齐的扬子电脑公司很快就从深圳开到无锡、江阴、西安、青岛……一个不知如何经商的知识分子竟演绎出了一场“商人秀”，钱也赚了，名也有了，生意也做懂了，到了该飞跃的时候，钱人齐却没有飞起来，原因是，经营电子计算机这样的高科技产品更新换代快得让人难以把控。十年间，后两年几乎填进去了前八年的所有积累。在他决定转行的时候，几乎整个库房里放的全是过代的电脑。

      1994年的一段困惑的日子里，钱人齐原扬子电脑公司的一名员工登门拜访来了，目的是告诉钱人齐“美国安利公司来中国开展业务，想要找一些合作的人。”大有邀约钱人齐前往该公司了解之意向。当时的钱人齐，电脑生意正做得心乱如麻，大有转行的念想，此时此刻，便满口答应了一同去看看。这一看，钱人齐惊叹道：“原来生意还有这样做的？！”钱人齐当时没有对安利来中国的贝瑞德系统的所有成员持任何怀疑，因为他看到的是一群美国回来的海归派的成功、执着、专业与信心。事后他把自己的电脑公司事务妥善处理后，加盟了安利。在安利，钱人齐悟道出生意的两种形态，一种是分蛋糕，一种是堆宝塔。分蛋糕是传统生意形态，堆宝塔是新营销形态。由此，他将新营销形态的经营当做一门学问，钻研了起来。

       1998年，钱人齐在安利5年的经营中，什么基础都建立好了，眼看就要飞越了，国家出台了相关整顿的清理政策，“一刀切”将其切除了新营销行业。后来一家台湾公司用有别于安利的新营销方式进到了内地，钱人齐也去有过一年时间的探索，最终发现这家公司做得快但不合法，便离开了，但一年时间创建一支十几万人的团队的这种成就感没有灭失。他觉得，做新营销合法是第一要素，再好的模式，只要不合法就不能做，这是原则。

       不在不合法的公司做，不等于不做，反倒让钱人齐有了更新的思考和定位。在安徽阜阳他干脆自己开一家公司尝试去承包百货商场，将部分产品引入消费联盟创新性地利用三网合一销售模式，结果效果惊人。随着不断做大，又面临合法性的考验，因为在国家没有出台《直销管理条例》之前，任何公司的非传统经营行为都会面临政策风险和政府管制。面临这种考验，钱人齐的最终决定还是：放弃。

        做是为了梦想，放弃是为了走得更稳更远，因为钱人齐立志要做直销行业的忠诚卫士。这一次退避三舍，到了保险公司，一年后，钱人齐又先后被邀到东北先锋国际、天津泰达、深圳万基等公司做职业经理人、操盘手，为三家公司创造了震惊业界的业绩，成功的实现了从经销商到老板再到操盘手的突破。一路过来，可以说，钱人齐走完了直销领域的全路程，演绎了直销舞台的全角色，因此，他被尊称为直销界的师爷——“钱师爷”。

        随着中国直销市场的不断规范，国家出台了《直销管理条例》，先后有一批公司依法获得了《直销经营许可证》，埋在钱人齐心底里的念想终于成了现实。他认为，自己可以凭着这些年的磨砺和经验，阔步登上历史舞台了。于是他从拿到牌照的公司中选择了宁波三生，他认为这家公司有崇高的价值愿景和文化，公司创始人有成功企业家的优秀潜质。2007年，钱人齐将跟随多年的事业伙伴整合到了三生。

         为了更好的投入未来的持久战，钱人齐以出人的战略眼光布局自己在三生的发展。他决定到北京全程看完2008年奥运会，一是对自己这些年在直销生涯的心灵再造，一是感悟奥运精神，将中国百年奥运梦想和奥运健儿的精神植入到三生事业的开拓。看完奥运后，钱人齐畅快答应了黄金宝董事长的邀请，坐在了黄董的办公室，一同开始了三生的谋划。

         2008年9月，钱人齐正式成为了三生公司董事长助理，2009年钱人齐被任命为三生集团全球副总裁兼国际总裁，与黄董和公司高管共同设计出了三生公司整套国际化发展方案与制度，当年公司实现了成功转制，转制后的三生吸引来了国际国内多家企业和经销商的合作。此后，企业开始了突飞猛进的发展，实现了以保健品为主的健康产业向以家庭为单位的衣食住行的产业升级和事业升级。将“三网合一、互动营销”新型营销模式成功地运用到了商业实践。

         在三生四年，与公司一道完成了三件大事：一是建立了一个凝聚力强、高度智慧、能与企业董事长坚持同一价值观的领导班子；二是完成了整个企业经营策略、经营模型、经营方向的体制建设；三是在企业与市场的双重作用下，聚集了大量的人才。未来的三生，将开启飞跃的时代。

          在三生四年，钱人齐该做的都做了，企业迈入了发展的快车道，他在三生也该坐享其成了。然而，在2011年初，他决定辞去在三生的职业经理人职务，转身份为经销商，做市场的主人，欲在三生建立“一支最受人尊敬的全球化的创富系统”——532系统（注：532为现代管理模式ABC管理的简称）。

        “钱师爷”的名气在行业里几乎无人不知，无人不晓。他为什么要从企业的管理岗位上走出来，到市场第一线呢？这或许是行业里每个人都感到困惑的问题。然而，当我们走近钱人齐之后，这个问题就不是问题了。

          首先，钱人齐有他的追求：超凡的自由，卓越的人生。这个追求，他认为只有在直销行业里才能达成。这18年来，他为什么一直在直销行业里耕耘，这与他当初从传统行业转入直销并一直坚持到今天是一致的。也就是说，他回来做市场，是必然之路，也是必然的结果，除非他放弃了人生的追求。

         其次，虽然钱人齐的这种人生追求很强烈，但是这18年也告诉了他，要拥有这种可能性的机会并不容易，他的这种追求一定要跟现实的可能性结合起来，而不能变成纯理想主义者，必须要从现实角度去达成。而要达成这个目的除了个人因素（强烈的那种愿望，强烈的那种动力）以外，它还必须要有一个外因，就是能让他真正放心、能让他真正全身心去投入、相信的一个平台。在这18年当中，钱人齐始终在寻找，但一直没能找到。在这18年当中，他在行业里所经历的整个过程，就是在寻找一个能够全面发力并且以它来最终实现他的这个追求的平台。好多企业从外表上看都是好企业大企业，但是真正融入进去的时候就会看到很多的问题，就会发现与自己的追求相悖，所以要找到一个理想的平台非常不容易。但是他一直没有放弃去寻找。换句话说，钱人齐实际上并没有放弃做市场。他用四年的时间在三生服务，在三生的核心圈子全面的了解三生四年，他用这种方式和这个过程，发现了他这十几年来一直在寻找的理想平台。也就是说，三生是他能够找到的和已经找到的他目前心目当中最理想的事业平台。

         再次，三生公司目前已经进入了一个极佳的发展时期，在未来的两三年三生将是中国直销界的又一个奇迹！而钱人齐本身就是抓机会的人，他看到了这种巨大的发展机会，当然不能让这个机会流失掉。当天时、地利、人和这三要素都具备了的时候，钱人齐做了一个非常重要的决定，可以说是他直销生涯的一次重大决定：从公司的管理层退出。他是这样跟老板交流的：“黄董，我在三生服务了四年，我用四年的时间得出了一个结论，叫做相信。我用四年的时间和过程，得到了一个相信黄董、相信三生的这么一个发自内心的结论。当我得到这个信任的结论以后，现在我有一个决定，我想跟三生真正的全身心的全面的合作，我希望我能去带市场。因为一个直销企业只有两个老板，一个是公司的老板，一个市场的老板，那么公司的老板是你，我就去做市场的老板。只有这两个老板之间的合作才会有长久的发展。”

          钱人齐本身就是想通过直销得到他生活追求的目的，他本身这么多年一直在寻找一个能够借力的、让他走向成功的平台，可是他迟迟找不到。但是通过在三生这四年，他终于找到这个平台就是三生。既然是这样，他就必须通过市场回归到市场，去继续追求他已经用18年的努力追求的这么一个结果。所以他来到了市场。

          董事长黄金宝先生也非常理解他，并且支持他，毕竟他们这种合作是建立在长期的信任的基础上的。

          钱人齐18年在直销行业中的这种奋斗，他终于找到了那个信任的平台，他希望在这个平台上能为他的直销生涯划一个完美的句号并且能留下一个他满意的艺术品。为了这个完美的句号和这个艺术品，他也实际上是对人生进行的最后一次拼搏。

          钱人齐始终没有忘记自己的梦想，没有忘记自己的人生追求和目标，没有忘记自己的个性，是英雄就要战在沙场，是利剑就要横空出鞘。由此，钱人齐涉身直销18年潜心铸就的神圣之剑开始闪烁灵光，准备于2011年5月30日正式出鞘。
 
“剑”不光要有精神、灵魂，更要有剑道。
如果执剑者是商客，那么“剑”的精神就是
将梦想成真，灵魂就是永远朝着目标志在
必得，剑道就是财富文明、价值和谐之人道
 
        英国人理查·伯顿曾说过这样一句话：“剑的历史就是人的历史，它成就了国家，塑造了世界。”在经济全球化的今天，强国之间都不再比战争，因为谁都有可能将这个世界毁掉。唯一要比的是什么呢？是经济。经济是什么？是利用所有资源进行商业化运动，裂变出物质财富与精神财富。用最通俗的话说经济就是发展企业经营商业，通过商业为个人、家庭、社会、国家实现富强。因此，21世纪的世界，是经营致富的时代。在全球致富的环境里，就像是数以亿计的兵将们再拼搏，终究谁是赢家呢？当然，场场商战下来，不敢拼的人肯定会输，不会拼的人肯定不会赢。敢拼要精神，会拼要智慧，卓越要商道。商道就是剑道，就是财富价值观，就是以义取利，就是富足他人成就自己。如果我们将532系统比喻成剑得话，它将成就的是一个民族的某个群体，或者是塑造出中华民族在世界的文明形象。因此，532系统在宁波三生的诞生，在实现企业辉煌的同时，还应彰显出更高层面的价值。

         三生532系统如何才能实现愿景呢？首先要实现愿景，就必须看这个系统有没有良好的愿景，什么是系统愿景呢？系统文化、宗旨、价值观和核心领导人表现。如果这些必须要素都有了，而且都是系统成员共同认知的，那么这个系统就会成功。共同认知的愿景就是共同价值观，所有人都必须为之而不惜一切去拼搏。

         另外，一个好的商业系统，要具备最能营利的商业属性，商业系统是营利方法、营利工具、营利舞台的总和，一个好的商业系统加上一个好的企业支撑、产品供给线和可持续战略，那么一个完整的商业链和商业生态就形成了，系统成员便有了实现愿景的所有保障，这样拼搏者才会赢得可喜的价值，不会白费心血。
解读三生532系统文化“我为人人，人人为我，仁爱尊重，感恩推崇；担当协作，成长奉献，争创自由，追求卓越。”按组织文化构成的要素来考量，532系统文化充分体现了“对外具有吸引力，对内具有凝聚力”的最大特点。这是从口号文化朝行为文化迈进的一例典范。文化不重于喊，只重于行。

          再来看看系统宗旨和价值观，“至诚至信，育人安邦”是532系统的宗旨。“厚德载物，修己利人”是532系统的价值观。宗旨强调了诚信、做人，这两大要素就是任何事业成功的保障，是商业的法宝，是灵魂。价值观明确了德与物的关系，自己和他人的关系，个人和国家的关系，商业都是以赢利为目的，能否成功，价值观起决定作用，“厚德载物，修己利人”是易经里面产生出来的最为精辟的部分，已经被全世界作为一种考量标准。这样的价值观与人的品德相结合，已经是全人类的共同价值观了，有了这样的价值观，将会凝聚天下，成就事业。

          最后，不得不回到532系统的领导人身上，这个系统是钱人齐创始的，他当然是无可厚非的系统领袖、团队灵魂。从532系统的愿景来看，这个系统已经是一个十分文明的团队构架。系统领导人具备文明商业领袖的特质和素质吗？让我们看看钱人齐平常都在做什么、说什么、说了哪些有影响力的话，做了哪些成功的事情。最重要的是他将来要做什么？

       钱人齐说得最多的话题就是：“超凡的自由，卓越的人生。”超凡的自由主要是财务自由，时间自由，心身自由；卓越的人生是超凡的自由的体现和结果，自由是围绕事业梦想和共同愿景发挥自我极大的能动性去追求和奋斗，是自己要无畏一切去拼搏，从而通过实现财富价值彰显一种崇高的境界，展现人生的意义。
在三生，钱人齐和公司一道为所有经销商构建了一个国际化的事业平台，并将三生健康产业发展成为以家庭生活为核心的三生事业，实现了产业的窄门朝事业的宽门的裂变。为未来的可持续发展奠定了牢固的基础。

        现在，钱人齐所做的事情是建立“一个受人尊敬的全球化的创富系统”，具有全球竞争力的532系统，从文化、宗旨、价值观等几个核心层面的布局可以看出，首先以人为本，考虑到了广大事业伙伴的利益和未来发展。规划出了一个国际化的财富通路“三网合一、互动营销”新商业模式。商业模式就是一种如何赚钱的方法，这是商业经营的价值核心。从整体上看，532系统充分地体现了一个成功商业的三大要素。这三大要素犹如一望无际的世界上矗立着顶天立地的长青树，春天用鲜花讲述果子的理论，夏天用绿叶诠释梦想的景象，秋天用果实证明春天和夏天，冬天用巍然的生命告诉世界挺拔的价值。

       532之剑，一樽被钱人齐化铁成钢18年之久的法宝，灵光四射，魂定天涯，接下来我们就看他带领这一批有共同梦想的人怎么样用这把即将出鞘的利剑去披荆斩棘，斩获梦想！

532之剑是一个有共同梦想、共同价值观、
共同信仰的事业家核心人物的总和，他们
将精、气、神倾之于剑，构成了532的魂
 
          在532系统，还有两个不得不提的人物，田月云和范宝刚。他们俩人跟钱人齐合作有八年之久了。如果把532比喻为剑，那他们就分别是剑鞘、剑柄和剑的本身。他们是不能分割的一个整体，而且他们的性格也相互弥补。钱人齐是行业的专家，不但有理论水平，而且还有管理经验和市场经验，在系统建设上有他的高度和深度；田月云永远是快乐的，随时看到的都是她亲和的笑脸，并且从性格上来说她是属于那种张扬型的；而范宝刚是一个完美型性格的人，细腻、内敛、睿智，他正好充当了粘合剂角色。
          在532系统，还有三位重要人物：李兆金、欧阳海、任春山。他们是管委会副主席，为532的发展贡献着重要力量。
这么天衣无缝结合的这把利剑，将是战无不胜攻无不克的！这就是532的魂！
 
田月云  开疆拓土的市场先锋

        她被人亲切地称为“田姐”，人人都说她的亲和力无人能及。想了解田月云的性格特征非常简单，从任何一个侧面，你都能准确的把她解读。从神态上看，她的脸上永远挂着自信的微笑，不光是嘴在笑，眼睛仿佛也在笑。她的眼神总是非常坚定，目光炯炯有神，好像对所有事情都胸有成竹、势在必得。欲通过沟通了解其人，聊不到几句，你也能看出她的性格。绝对是典型的“自来熟”，跟谁都好似久未蒙面的故交，说话心直口快，毫不隐藏。听她讲课就更有趣了，她演讲时铿锵有力、语气坚定、诙谐幽默，还经常穿插一些才艺表演。每次公司会议上，经销商陆续上台分享，但她的呼声尤其高。她真是一个随性的人，经常会来一段即兴开场舞，在座者很容易被这份激情所感染，仿佛每一个细胞都被注入了无限活力。

            田月云1997年4月1日毅然辞掉了北京市劳动局的处级干部的铁饭碗，随即进入直销生涯改写人生轨迹，实现梦想，至今她已经走过了14个春夏秋冬。如今，她是三生公司532系统的主要领导人之一，是公司业绩榜上的常胜将军，是铁三角组合中的市场干将。在她的带领下，系统涌现出了多位钻石和五星经理，有无数人在她的帮助下获得了崭新的人生。她能够脱颖而出成为优秀直销领袖中的佼佼者，与她骨子里自信、乐观、要强的性格及其相关。但田月云却始终认为这一切成就要归功于帮助她踏入直销业的恩人，还有对自己的健康成长和人格塑造有重要影响的家庭教育。

            她回忆道：1996年12月，同在劳动局的同事给我介绍了直销楷模郭银菊的课程，使我有机会首次接触到这个行业。最终是郭大姐的几句话点燃了我的梦想，她说：在机关工作，再努力也未必能实现目标。你若再不干点事儿，以后会永远成为外地人在北京的打工仔。不要小看那些被逼入绝境的人，如果你今天不把自己逼到绝境上来，你就很难大成功！后来父亲也鼓励我说：我最相信自己的女儿，凭借你本科毕业学历又是经济师背景，将来找到一份至少与劳动局待遇相当的工作不成问题，就放手去博吧！受到郭大姐的启蒙与影响以及父亲的支持与鼓励，我才有了离开机关的动力，有了重新选择的勇气。

            直销是个互助共赢的事业，帮助别人成功是自己取得成功的关键。田月云并不是看透了这个真谛才这样去做，而是从小良好的家庭教育使她成为了一个乐善好施的人，从而使他获得了事业的成功。她说：我受爷爷的影响最大。爷爷是满族老旗人，也是真正的佛教徒，一辈子行善积德，从不与人计较，他觉得为他人服务是最高兴的事情，但自己却万事不求人。从我懂事起，爷爷就教我四句话：但行善事，莫问前程；与人方便，与己方便；善与人交，久而敬之；人穷志短，马瘦毛长。

          因此，田月云也同样信佛，信因果，她更有一种博爱情怀。532系统是属于三生公司的，他们的大门永远对外敞开。平时搞任何活动，别的系统都可以来参与。她认为大家都是为了梦想，为了改变自己的命运走到一起。如果你的几句话能够帮到别人，那就是积德。自己做了好事，倘若得不到现实的回报，那叫积阴德，积阴德就是保健康、保下一代。如果付出得到回报，比如名车豪宅，那就是积福报，或者叫现世报。总之，付出就是高尚的行为，一高尚人就觉得快乐。她说自己是个简单的人，没有太多想法，更不追求完美，只要每天开心快乐就够了。

          在入行整十年之际，田月云来到了三生公司。她引用辛弃疾的诗“众里寻他千百度，暮然回首，那人却在灯火阑珊处”来表达对公司和董事长的相见恨晚。她说这么多年，三生这么大一个活佛自己居然没有发现。好在，经过一番磨练与寻觅，自己终于找到了最合适的归属。她也非常珍惜与钱人齐和范宝刚多年的缘分，在他们的指点与帮助下，自己的确获得了巨大的成长。  

          去年田月云带领市场完成了9000万业绩。她信心满满的说道：2014年公司的目标是100个亿，那么我们532系统的目标是不能低于五分之一，就是20个亿。所有目标都是田月云立下的军令状，她一定会尽最大努力去实现并超越目标。这就是满族正黄旗人的性格，从骨子里就自信。
 
范宝刚  稳固军心的后方保障

          田月云是征战在市场一线的实干家，善于将计划操作化并付诸实践，是团队的目标达成者。钱人齐是运筹帷幄的战略家，能够对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄，是团队的决策者。但一个更具合作精神的高效团队，还少不了粘合剂的作用。这种角色所具备的个性特征是持之以恒地追求完美、细腻谨慎、睿智内敛、勤奋有序，有适应周围环境和人的能力。范宝刚便站在了这个最适合自己的最佳位置上，他又是一个团队中个性角色与职能角色完美匹配的核心人物。他的存在保证了团队工作的高质，促进了团队内部关系的良性发展，使得团队发挥出了1+1>2的集合效应。

          每一种性格都有利弊，每一种性格都会成功。关键是能否找到适合的环境与位置，通过不断地修炼，发挥性格优势，摒弃性格缺陷。范宝刚就利用了自己的性格优势谨慎走好了每一段路，经过各种历练，逐渐塑造了健康的完美型人格。

           谨慎睿智是范宝刚的一大特点，这也是“选择比努力更重要”的今天，赢在起跑线上的人所应具备的重要素质。1996年通过朋友接触到直销行业后，范宝刚的耳边充斥着低投入、零门槛、高回报、倍增效应等等充满利益诱惑的宣传辞，但他没有因此而引发任何思想与行为冲动。面对新生事物，善于把握机遇者从不排斥。但因抓住机遇而获得成功者，必定是全方位审视后正确选择的结果。足足有半年多的时间，范宝刚都在不间断地学习和了解，深入透析直销行业的运作模式、发展现状、未来前景、利害关系等要素，他不允许自己对行业的理解有半点模糊地带。

           很多人都认为完美型性格的人，考虑问题周详细致，但过于谨慎会导致思考力大于行动力。但范宝刚的近乎于苛刻的谨慎只运用在审视新机遇的阶段，一旦认定某件事情后，他的思想上便再无杂音，坚定的信念是伴随其持久行动的唯一精神支柱。经过深入细致地了解与思考，范宝刚最终认可并踏入了直销业。除了对该行业各个宏观方面有了十足的信心与把握，他还被这种团队作战、互助友爱、积极向上的氛围所吸引。从那以后，范宝刚一路跟随直销业共成长，一走就是14年。这份坚持源于思想信念上的坚定，不是任何外在因素所能撼动的。1998年，国家对直销行业实施“一刀切”政策，也没能改变他对直销行业的情结。虽然事业当时被迫中断，虽然先前的努力都付诸东流，但他心中的火焰却没有停止燃烧。一年后，国家批准了几家公司以更符合中国国情民情的方式开展业务，于是范宝刚又回到了转型后的那家直销公司。他回忆说：当时自己主动找到团队领导人申请加入，对方对此颇为惊讶，因为大多数从业人员都是被说服进来的，很少有人主动请缨。

           有一次，范宝刚不幸遭遇车祸导致脚踝骨折，但他却拄着拐杖依旧奋战在市场一线，正是那个期间他上升到了公司主任级经销商级别。凭借这种执着与努力，范宝刚赢得了市场的一片景气，聘位的稳步提升，部门的接连崛起。可就在他的事业即将到达顶峰的时候，2003年来袭的“非典”再一次给他带来了沉重的打击，他深刻感悟道：想要做成一件事，天时、地利、人和真的是缺一不可。那时公司的货物供应非常紧张，聘位与产品供应相互影响，市场也慢慢萎缩，事业遭受了前所未有的困境。追求完美，却频遭打击。范宝刚绝不甘心，从那以后，他陷入了长时间的反省与思考，却还是没有改变对直销行业的钟爱以及成功的信念。

         最初的谨慎令范宝刚认定了一个行业，虽然这条路上充满坎坷与意外，但他从没有后悔于当初的选择。他在第一家直销公司获得了宝贵的经验和丰富的知识，为以后的成功积累了更多的资本。2004年，范宝刚与钱人齐相识，他说：听了钱总的直销经历后，我产生了极大的心理触动。在他的启发下，我理顺了很多思路，并学会从真正意义上跳出一个公司审视整个行业的发展，这为我之后的重新选择与定位产生了极大的影响。

          2007年，范宝刚加盟三生后，从经销商转型做了职业经理人，就任三生山东分公司第一任经理，经过一年半的运作，山东业绩成为了公司第一名。之后，范宝刚又被调任为华北大区经理，分管山东、山西、河北、天津、北京、内蒙等区域。2009年，又被调任公司总部任市场总监。他的每一次调动，都是被公司领导的认可，他的职业都得到了一次升华，如果他不申请下到市场的话，他必将是公司高管的目标。

         “自从与钱总合作以来，我们隔三差五便坐下来一起交流想法与心得，进行头脑风暴。在团队中，钱总是战略指挥者，而我们之间的有效沟通让我最了解他的想法。”范宝刚如是说。因此，范宝刚能够在团队中担当起信息桥梁的作用，保证团队做到上下对接、行思统一。我们也因此不难理解了，范宝刚追随钱师爷从公司管理层转换到做市场的主人的角色。田月云评价范宝刚说：性格温和，待人处事无可挑剔，有他在的时候，人们能协作得更好，团队士气更高。
 
李兆金  天行健，君子当自强不息；地势坤，君子以厚德载物

        出生在天津的李兆金曾经不但是一名医生，还经营着自己开办的一家医院，每天的病人可以用门庭若市来形容。他还有很高的社会地位和声誉，在当地是一个诚信度高、口碑非常好，在政界和社会是一个被人敬仰的、认可的的成功男人。1990年被评为北京军区的“学雷锋标兵”，后来又被天津市评为“十大杰出青年”。

         李兆金有三个梦想：第一是当一名医生，他实现了；第二是当一名军人，很多原因没有如愿，但是1990年的时候，北京军区司令部开着吉普车专门给他送去了一套军装，让他参加北京军区的学雷锋标兵活动。他因此成了预备役的一名军人，虽然只经历了为期七天的军旅生活，但也算完成了自己第二个夙愿；第三是为社会为人类建一个“治未病”工程。

         他于1995年接触直销产品，从而跨入了直销行业，至今已有整整15年。15年的追求目的只有一个：“治未病”。

          他的目标是：三年之内实现他的“治未病”工程。以福利的方式给大家提供大讲堂，从好心情、好的睡眠、有氧运动、均衡营养等方面入手讲解，让大家真正认识健康的重要性以及健康带来的幸福和快乐。

           他从加盟天津泰达开始，就跟钱总一起合作，如今已有整整八年。他说：“钱总特别智慧，有他的高度，我们敬佩他。他为什么被称为直销师爷呢？就是他的这种智慧征服了我们，而且我们是发自内心的去佩服他、认可他，他也具备了这样的素质和能量以及专业的高度，所以我们一直追随他，无怨无悔，今天证明，我们确确实实跟对了。这一路的追随，是我由衷的一种幸福和快乐，也是我由衷的感激。同时我们也在钱总身上看到一种决心，他从一个在别人看来非常羡慕也是收入不菲的管理岗位上退下来进行市场的直接指导，他也是真正看到了532的希望以及直销未来的趋势，所以才做了这么大胆的选择和决定，同时他也是带着一份责任对团队的建设。我认为他决心打造的受人尊敬的国际化的创富系统是指日可待了。”
 
          他的座右铭是：天行健，君子当自强不息；地势坤，君子以厚德载物。做事应该像天庭宇宙一样生生不息，做人应该像大地一样，宽厚、和顺，能够承载万事万物，这样才能真正意义上厚德载物。
 
欧阳海  三生证明他的选择是正确的

         上世纪70年代中期出生在甘肃省山丹县的欧阳海，经历了穷孩子、苦孩子的过程。学业完成后成为了一名光荣的人民解放军。通过在部队的历练，养成了他不轻易放弃、不轻言失败、不轻易服输的坚毅的性格。

          转业后他打工一年，觉得还是自己当老板好，于是他开始做生意。一次偶然的机缘下，一个朋友邀请他去参加当时安利在当地的一堂课。在去课堂之前，他不懂什么叫直销，甚至连直销都没有听说过。那位朋友送他了一本书，他就从这本书上打开了自己的心门，也因此走进了直销之门。

          通过两年的实践，他的收获并不大，因此停顿了一年多。但是这个行业的很多感觉从此留在了他的心里，他放不下了。业余之时，他经常上网了解一些关于直销行业的动态，无意中发现了三生公司。

           2007年9月，欧阳海主动到宁波，要求加盟到三生。

          他为什么会再次主动选择直销呢？这是他的性格决定的。他说：“当初做安利的时候家人和朋友都不认同我，可我做什么事情不想人家说我不行。我再一次选择直销行业实际上也是想证明自己的选择是正确的。”

          2010年，三生公司体系化运作时，钱总负责到欧阳海的团队指导工作，那时欧阳海正在做一个培训活动，他对钱总的印象非常深刻：“没想到钱总这样的一个身份，他当时是三生公司董事长顾问，但是到了我们团队以后，有时他还去亲力亲为做一些具体的事情，当时让我们非常的感动，而且跟钱总在沟通交流的过程中我们发现：钱总对这个行业的认识以及高度是我们所不具备的，所以就非常的仰慕钱总。经过交往以后我们确实感觉到了要把体系做大必须需要有钱总这样的高度，这一年时间走过来，我们也受益匪浅。平常在生活当中，钱总也能跟我们相处得像哥们一样，感觉特别好。”

         欧阳海带领的团队叫泰山团队，他说在自己做好立德、立仁、立信的基础上，团队建设与532系统保持相同的价值观，在钱总的带领下朝着一样的方向、一样的目标前进，最后就是一个大事业。
 
任春山  心有多大，舞台就有多大

      上世纪六十年代中期出生在北京大兴的任春山，师范大学毕业以后，当了五年教师，于1991年调到环卫局机关，在政工科做团委工作。1995年又被调到了一个开发公司。在公司一年多的实践，让他对生意产生浓厚的兴趣，于是，他于1996年辞职下海经商了。一经商就是8年。期间做过管道生意、砂石料、卡吊租赁，还开过珠宝店。

       2004年他接触了美国的雷克瑟斯公司，也接触了行业传奇人物马丽，两年半以后由于该公司拿不到直销牌照，任春山就此离开了。后来他做了一年多的外汇，于2009年5月考察直销，深入了解过很多家公司后，最后加盟了三生。

       他当时选择三生原因有二：“第一，我非常看好直销行业，直销可以倍增，可以让我们借助别人的力量实现自己的价值，并且能够让很多人改变他们的生活状态并让他们成功，这是我喜欢做的一件事情。同时三生公司已经拿到了直销牌照，是合法的公司；第二，我通过三生公司的分配模式，我发现这个企业一定能赚钱。”
          功夫不负有心人，任春山加盟三生仅仅五个月就达到了二星经理，通过到目前一年半时间，他已经成为了一钻石经理。

          对于业绩突飞猛进的原因，他说：“在我加盟三生七、八个月的时候认识了田老师，由田老师引荐认识了钱总，钱总是我遇到的贵人，是我生命的导师，他是我认识的所有大师级的人物当中做人做得最好的，我从心底里对他产生了一种崇拜和敬仰。他做人做得特别正，尤其是他的专业、专注、能付出，我从心底里对他油然而生一种敬意。通过我在532系统当中去感受和体验，我对532充满了信心，我相信我们532系统会成为最受人尊敬的国际化的创富系统。因为有钱总带领着我们，我相信我们一定可以实现这个愿景。我会全力的成为532系统的中流砥柱。”

         心有多大，舞台就有多大。这是任春山的格言，也是他的追求。

关键词：钱师爷重出江湖