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首届“我为炎帝出主意”主题活动胜利闭幕

发布: 2010-06-21 17:29:12    作者: 炎帝   来源: 炎帝  

  为提高炎帝全体员工主人翁意识和参与集体活动的积极性,由监事会主席陈牧统筹举办的首届“我为炎帝出主意”主题活动于6月3日起在炎帝公司如火如荼地进行。上至公司高层,下至普通工人,近至本地人员,远至上海、河南分别同事,都积极响应,踊跃献言。
 
  经过两周的建议收集和整理,公司共收到68位员工合理化建议近200条。从中筛选出18项工作指定相关部门落实,由专人进行跟进。
 
  6月18日周会上,陈主席对全体炎帝员工对此次活动的热情参与表示感谢,认为通过此次活动,尤其体现出大家“将炎帝事业当作是自己事业”的使命感和责任感。为此,陈主席倡议,类似这种全员参与的活动将不定期地继续举办下去。让大家为炎帝的未来发展发一份光,出一份力,共同创造炎帝美好的生活。之后,在全体炎帝员工的热烈掌声中,陈主席亲自为谭自学等分获二三等奖的六位员工颁奖。
 
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附:获奖者建议内容

谭自学公司同事需要用车的时候尽量在当天早上通知我部门,以便我部门可以调节去同一方向的同事一起只派一部车出门,这样既可以节约成本又可以提高工作效率。当然如果有突发事件我们也是全力配合。

田开硕1、公司应该针对各部门制定相关部门工作职责,并明确各部门所在岗位的岗位职责;2、希望人事部对于员工刷卡记录的异常,公开化,透明化,让公司全体员工重视公司的各项制度,如在异常刷卡中不能出示相关证明,按公司考勤制度进行相关的处罚;通过以上的两天建议希望公司对全体员工做到公平、公正、公开的原则。

余爱元全员推销产品,做一些社会公益活动。1、炎帝全体员工动员起来,促进员工的企业主人意识,促销产品,提高效益拿提成。 2、充分利用中国传统的节假日。如:母亲节,父亲节,重阳节等,在市区或单位做广泛的产品宣传,提高产品的知名度和可信度。提前一小步,迈进一大步。

段成银产品的质量好,但价格要有合理性。首先,作为保健品为主的企业,最关键是稳定的客源,不能像地摊卖衣服一样,你撮一个是一个,毕竟保健品的疗效是一个循序渐进的过程,不想西药一样一两天就见效果,营销方面就要着重真诚,稳定客源,讲究回头客和口碑相传。

其次,良好的销售业绩前提是产品质量,本公司生产的保健品如金苓胶囊产品的质量有待提高,作为一个成熟工艺,几个月生产出现返工,合格率低,质量监控不到位;并且包装设计请重新考虑,因为此种包装看不到药品的装量及药品是否合格难以发现,操作员只能凭手感,会导致生产质量问题,建议包装采用瓶装,透明包装等。

最后,作为保健品价格定位,市场营销部对市场饱和度,市场能力,市场类似产品等方面是否作个详尽调查,比如我认为金苓胶囊(60粒)350/盒的价格定价较高,哪怕是功效在好,消费者也难以接受,保健品主要消费人群是老人,大多数都是子女为父母买,价格高为最大购买力阻因。

蒋家萍应该要设立自己的专卖店。1、我公司保健品的质量可靠,疗效好,产品对路。然而产品的知名度不高,宣传力度不够。尤其是价格高,包装材料设计不能体现产品的档次,使人感觉物所不值。建议公司尽快改变包装材料的设计问题。

2、建议公司广告宣传多元化。如:节日期间可到市区一带发放宣传资料及保健品的小包装赠送活动。让广大群众能够得到实惠,更深层次的了解公司产品的疗效。吃了感觉好,就会还想买。这样既提高了产品的知名度,又为营销多铺了一层路。

3、建议公司根据销售形势先制订生产计划,再来具体实施,使其生产能够井井有条,忙而不乱,又能集中生产,节能减耗,降低生产成本,提高产品的利润。

袁 旭

一:生产要有计划性;生产要节能降耗。

二:工作要有计划性

在我们的生产活动中缺少一些实际有效的工作计划。往往看上去好像我们都有计划,但这些计划却都是一些粗线条的东西,并没有具体到某件生产活动在什么时间开始,在什么时间必须结束,在生产过程中出现了问题应该如何解决。这些东西我认为都应该形成一种书面性的东西,以方便车间在安排生产的时候产生冲突。

1:节能降耗

结合工作要有计划性,那么车间的生产活动就可以在最大程度上安排集中生产,将能源的消耗降到最低,使能源消耗能够产生最大的效益。

例如:

①锅炉的使用,那么我们就可以将所有需要使用蒸汽的生产活动都集中在一起,以降低锅炉的开启频率。

②洁净区的空调使用,根据GMP的要求我们所有的制剂生产活动都应在洁净区中进行(外包装除外),那么我们就可以在不违反GMP规则的情况下集中生产。

2:提高员工的专业技术素质

提高员工的专业素质这是每个企业都面临的问题,我们是否可以采取“请进来,走出去”办法。

“请进来”就是结合我们的实际生产情况,请一些这方面的专家、技术人员对我们所有的生产人员、相关的管理人员进行培训。

“走出去”就是选择一些与我们的生产情况相似的企业,去人家那里参观、学习,将好的经验学回来,合理地运用到我们的企业中来,使我们的企业走入良性循环的轨道中来。

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